| STATO PATRIMONIALE |
| ATTIVITA' IMMATERIALI | 2.628 | 3.225 | 3.052 | 2.971 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE | 20 | 20 | 0 | 0 |
| ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI | 121 | 160 | 117 | 104 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 5.396 | 6.620 | 6.828 | 6.412 |
| ALTRE ATTIVITA' CORRENTI | 1.391 | 1.070 | 1.162 | 1.863 |
| LIQUIDITA' E DISPONIBILITA' FINANZIARIE | 1.994 | 1.361 | 1.112 | 1.084 |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 4.136 | 3.926 | 3.136 | 3.778 |
| ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 730 |
| TOTALE ATTIVO | 9.532 | 10.546 | 9.964 | 10.920 |
| CAPITALE SOCIALE | 2.504 | 2.504 | 5.094 | 5.094 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | 2.227 | 1.735 | -902 | 347 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | -649 | 584 | 484 | -1.249 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 4.082 | 4.823 | 4.676 | 4.192 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 78 | 282 | 269 | 43 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 4.160 | 5.105 | 4.945 | 4.235 |
| ALTRE PASSIVITA' NON CORRENTI | 134 | 1.008 | 110 | 0 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 1.782 | 2.575 | 1.061 | 682 |
| ALTRE PASSIVITA' CORRENTI | 2.107 | 1.555 | 2.858 | 4.274 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 3.590 | 2.866 | 3.958 | 6.003 |
| PASSIVITA' CORRELATE AD ATTIVITA' DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 9.532 | 10.546 | 9.964 | 10.920 |
| CONTO ECONOMICO |
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 14.980 | 13.719 | 9.430 | 12.172 |
| ALTRI RICAVI | 855 | 454 | 262 | 124 |
| TOTALE RICAVI | 15.835 | 14.173 | 9.692 | 12.296 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 0 | 5 | 2 | 0 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 84 | 33 | 17 | 133 |
| COSTO DEL PERSONALE | 1.568 | 1.176 | 1.041 | 1.703 |
| COSTI PER SERVIZI | 10.162 | 8.226 | 5.605 | 8.918 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 1.546 | 973 | 627 | 783 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 2.475 | 3.770 | 2.404 | 759 |
| AMMORTAMENTI | 2.041 | 2.024 | 1.140 | 1.287 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 983 | 327 | 50 | 582 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | -549 | 1.419 | 1.214 | -1.110 |
| b) Oneri Finanziari | 55 | 35 | 52 | 85 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | -35 | 19 | 0 | 0 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -41 | -8 | -34 | -82 |
| a) Proventi Finanziari | 49 | 8 | 18 | 3 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | -590 | 1.411 | 1.180 | -1.192 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 29 | 587 | 471 | 10 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO | -619 | 824 | 709 | -1.202 |
| RISULTATO ATTIVITA' DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | -619 | 824 | 709 | -1.202 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 30 | 240 | 225 | 47 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | -649 | 584 | 484 | -1.249 |
Ecco quanto costa la consulenza finanziaria per i clienti base e per quelli top
Commento
RISULTATI 2022 – In rosso fin dall’ebit i risultati di Alfio Bardolla Training Group nell’esercizio 2022. I ricavi caratteristici però sono saliti del 9,2% a circa 15 milioni grazie al balzo dei ricavi da coaching (+30% a 4,6 milioni), all’incremento di quelli da Wake Up Call (+19% a 0,9 milioni) e di quelli di Partner Agl Aste Immobiliari (+6% a 2,1 milioni), oltre all’apporto di Master Smart Business Lab Srl per 0,9 milioni. Invece i ricavi da corsi e prodotti on-line sono diminuiti dell’8% a 6 milioni. L’80% dei ricavi sono riferiti alla capogruppo e ad Alfio Bardolla Training Group Espana (+9% a 12,8 milioni). Gli altri proventi sono poi balzati dell’88,3% a 855.000 euro. I costi per consumi di materie prime (pressochè irrilevanti) sono comunque passati da 33.000 a 84.000 euro, ed anche il costo del personale è balzato del 33% a 1,6 milioni, pur in presenza di un numero di dipendenti passato solo da 19 a 20 unità. I costi per servizi sono saliti del 23,5% a 10,2 milioni (sia per l’incremento dei costi necessari allo sviluppo del business sia per la modifica della contabilizzazione delle spese di “lead generation”), e gli altri costi operativi ben del 58,9% a 1,5 milioni. L’ebitda si è così ridotto del 34,4% a 2,5 milioni e, dopo ammortamenti poco variati a circa 2 milioni (ma accantonamenti balzati da 327.000 a 983.000 euro, di cui oneri di adeguamento al valore di mercato degli immobili non strumentali per 396.000 euro e stanziamenti per rischi fiscali relativamente ai crediti di imposta utilizzati negli esercizi precedenti e ritenuti non dovuti dall’Amministrazione Finanziaria per 296.000 euro), si è passati da un utile operativo di 1,4 milioni a una perdita operativa di 549.000 euro. Il saldo negativo della gestione finanziaria, irrilevante, è peraltro peggiorato da 8.000 a 41.000 euro; al 31/12/2022 la società disponeva però di liquidità netta per 784.000 euro, in aumento rispetto ai 115.000 euro di fine 2021. Si è comunque passati da un utile ante imposte per 1,4 milioni a una perdita ante imposte di 590.000 euro; dopo imposte passate da 587.000 a 29.000 euro (tax rate 2021 del 41,6%) e l’imputazione a terzi di una quota di perdita di competenza passata da 240.000 a 30.000 euro, la perdita netta è infine ammontata a 649.000 euro, contro un utile netto di 584.000 euro al 31/12/2021.