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28 settembre 2026 ore 05:10 Mercato chiuso. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
Il gruppo Bastogi opera nei settori immobiliare, dei servizi per l’arte, delle attività alberghiere e dell’intrattenimento. Nel settore immobiliare opera attraverso Brioschi Sviluppo Immobiliare e altre aziende minori, nell'attività dei servizi per l'arte opera attraverso Open Care, che propone, unica in Italia, servizi integrati per la gestione, la valorizzazione e la conservazione del patrimonio artistico pubblico e privato, attraverso i cinque dipartimenti di art consulting, conservazione e restauro, analisi scientifiche, caveau e trasporti per l’arte. Nel medesimo complesso immobiliare in cui si trova Open Care vi è lo storico edificio dei ‘Frigoriferi Milanesi’ che con i suoi 30.000 metri quadrati è un punto d’incontro e di scambio dedicato all’arte e alla cultura, nonché Il Palazzo del Ghiaccio. Nel settore dell’intrattenimento Bastogi è attiva tramite le società controllate da Forumnet Holding. Tale gruppo nasce nel 1990 con la costruzione del Forum di Assago (oggi Unipol Forum) e nel corso degli anni si sviluppa diventando leader in Italia nello spettacolo dal vivo e nella gestione di impianti polifunzionali per la musica, lo spettacolo e lo sport; gestisce strutture di proprietà e in concessione (Unipol Forum, Carroponte e Teatro Repower ad Assago, Milano, e Palazzo dello Sport a Roma) e produce spettacoli teatrali attraverso la società Compagnia della Rancia Srl.
EBIT
Posizione finanziaria netta
Ricavi
Utile netto
| Indicatori | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | ||||
| AVVIAMENTO | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 132 | 223 | 214 | 239 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 54.953 | 54.409 | 55.551 | 61.028 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 105.197 | 107.089 | 109.455 | 115.465 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 1.818 | 10.262 | 11.154 | 14.775 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 1.436 | 1.676 | 4.016 | 3.809 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 163.536 | 173.659 | 180.390 | 195.316 |
| RIMANENZE | 98.409 | 100.233 | 97.672 | 96.848 |
| CREDITI COMMERCIALI | 10.428 | 12.297 | 11.506 | 14.763 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 3.891 | 7.548 | 4.422 | 3.682 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 26.715 | 11.676 | 18.477 | 24.354 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 139.443 | 131.754 | 132.077 | 139.647 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 60 | 60 |
| TOTALE ATTIVO | 302.979 | 305.413 | 312.527 | 335.023 |
| CAPITALE SOCIALE | 49.116 | 49.116 | 49.116 | 49.116 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | -14.423 | -21.168 | -24.412 | -37.282 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 15.215 | 7.278 | 3.671 | 13.809 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 49.908 | 35.226 | 28.375 | 25.643 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 62.132 | 59.525 | 59.777 | 60.854 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 112.040 | 94.751 | 88.152 | 86.497 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 90.834 | 104.153 | 112.627 | 131.986 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 4.253 | 4.478 | 4.512 | 4.446 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 2.417 | 4.289 | 10.818 | 8.715 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 17.942 | 18.774 | 20.341 | 20.462 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 115.446 | 131.694 | 148.298 | 165.609 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 26.779 | 29.329 | 28.567 | 20.403 |
| DEBITI COMMERCIALI | 26.102 | 29.261 | 28.006 | 29.909 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 22.612 | 20.378 | 19.504 | 32.605 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 75.493 | 78.968 | 76.077 | 82.917 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 302.979 | 305.413 | 312.527 | 335.023 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 60.386 | 57.882 | 50.718 | 192.127 |
| ALTRI RICAVI | 3.511 | 4.380 | 5.838 | 2.681 |
| TOTALE RICAVI | 63.897 | 62.262 | 56.556 | 194.808 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | -1.010 | -1.402 | 1.231 | -85.243 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 1.165 | 1.401 | 1.899 | 3.217 |
| COSTO DEL PERSONALE | 13.698 | 13.245 | 11.802 | 11.628 |
| COSTI PER SERVIZI | 24.163 | 24.215 | 20.710 | 32.015 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 2.973 | 4.052 | 5.910 | 9.705 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 3.148 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 24.036 | 17.947 | 17.466 | 53.000 |
| AMMORTAMENTI | 5.985 | 7.324 | 8.395 | 8.455 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | -420 | 100 | 0 | 124 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 18.471 | 10.523 | 9.071 | 44.421 |
| a) Proventi Finanziari | 475 | 616 | 803 | 2.170 |
| b) Oneri Finanziari | 6.916 | 7.921 | 8.634 | 8.436 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 6.557 | 4.387 | 3.023 | 324 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -6.441 | -7.305 | -7.831 | -6.266 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 18.587 | 7.605 | 4.263 | 38.479 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 833 | 749 | 1.479 | 10.250 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 17.754 | 6.856 | 2.784 | 28.229 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | 17.754 | 6.856 | 2.784 | 28.229 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 2.539 | -422 | -887 | 14.420 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 15.215 | 7.278 | 3.671 | 13.809 |
| Indicatori | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | 30,59% | 18,18% | 17,89% | 23,12% |
| ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | 8,12% | 4,65% | 3,84% | 17,62% |
| ROE | 30,49% | 20,66% | 12,94% | 53,85% |
| ROI | 9,10% | 4,86% | 4,30% | 20,71% |
| Costo del Lavoro/Dipendenti | 64,310 | 62,476 | 62,777 | 62,854 |
| Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 22,68% | 22,88% | 23,27% | 6,05% |
| Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | -113.628,000 | -138.433,000 | -152.015,000 | -169.673,000 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | -0,811 | -1,286 | -1,392 | -1,480 |
| Cash Flow/Investimenti | 576,33% | 468,76% | 558,11% | 2.170,65% |
| Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 7,50% | 5,56% | 3,61% | 2,77% |
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Commento
RISULTATI 2025 – Risultati in crescita per Bastogi nell’esercizio 2025 soprattutto grazie al settore dell’intrattenimento. I ricavi sono saliti del 4,3% a 60,4 milioni, con un +8% a 59,4 milioni per quelli da affitti e servizi e una flessione del 59,1% a 965.000 euro per quelli da cessione immobili. I ricavi del settore Intrattenimento sono saliti del 9,8% a 32,6 milioni grazie agli eventi legati alle Olimpiadi Invernali Milano – Cortina e ai proventi legati alla titolazione del Forum di Assago; quelli del settore Arte e Cultura sono saliti del 12,4% a 10 milioni grazie ai servizi integrati per l’arte svolti da Open Care e quelli delle altre attività (trainate dal settore alberghiero) sono aumentati del 6,8% a 9,4 milioni. Gli altri proventi sono invece diminuiti del 19,8% a 3,5 milioni. La variazione negativa delle rimanenze è passata da 1,4 a circa 1 milione. Poco rilevanti come di consueto i consumi per materie prime (-16,9% a 1,17 milioni); il costo del personale è salito del 3,4% a 13,7 milioni, in presenza del resto di un numero di dipendenti in aumento da 273 a 304 unità. I costi per servizi si sono attestati a 24,2 milioni (-0,2%) mentre gli altri costi operativi sono scesi del 26,6% a circa 3,1 milioni. Il 2025 ha inoltre beneficiato di proventi non ricorrenti per 3,2 milioni riferiti all’importo riconosciuto alla controllata L’Orologio a titolo di risarcimento del danno del mancato sgombero dell’immobile di via Watteau a Milano. Così, nel complesso l’ebitda è balzato del 33,9% a 24 milioni; il contributo delle attività immobiliari è passato da 4,5 a 3,3 milioni, quello delle attività di Intrattenimento è salito del 35,2% a 16,5 milioni e quello di Arte e Cultura del 20,8% a 3,5 milioni. Invece l’ebitda negativo delle altre attività è peggiorato da 0,9 a 1,8 milioni (il dato 2024 includeva sopravvenienze attive per 0,8 milioni). Dopo ammortamenti e accantonamenti passati da 7,4 a 5,6 milioni, l’ebit è balzato del 75,5% a 18,5 milioni. Il saldo negativo della gestione finanziaria è migliorato, scendendo da 7,3 a 6,4 milioni, ed ha beneficiato di un incremento da 4,4 a 6,6 milioni dei proventi da partecipate a patrimonio netto a seguito della cessione delle quote del Fondo Fleurs. Al 31/12/2025 l’indebitamento finanziario netto ammontava a 90,9 milioni, in diminuzione rispetto ai 121,8 milioni di fine 2024 grazie ai cash flow positivi del settore Intrattenimento. L’utile ante imposte è quindi balzato da 7,6 a 18,6 milioni; quello del settore immobiliare è passato da un valore negativo per 1,8 milioni a uno positivo per 3,7 milioni (include i già citati proventi riconosciuti a L’Orologio nonché quelli da cessione del Fondo Fleurs), quello dell’Intrattenimento è salito del 54,2% a 14,6 milioni e quello dell’Arte e Cultura del 64,3% a 2,2 milioni, mentre la perdita ante imposte delle altre attività è peggiorata da 1,5 a 2,1 milioni. Dopo imposte per 833.000 euro (tax rate in notevole diminuzione dal 9,8% al 4,5%) e lo scomputo di una quota di utile di competenza di terzi pari a 2,5 milioni (quota di perdita di 422.000 euro nel 2024), l’utile netto è infine ammontato a 15,2 milioni, oltre il doppio rispetto ai 7,3 milioni al 31/12/2024. Il dividendo ammonta a 0,0135 euro, in pagamento dal 17 giugno 2026.