| STATO PATRIMONIALE |
| AVVIAMENTO | 8.663 | 5.759 | 5.759 | 7.870 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 1.870 | 1.457 | 1.170 | 1.415 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 7.242 | 8.482 | 6.998 | 6.725 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 1.356 | 1.884 | 1.631 | 1.167 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 7.742 | 9.182 | 8.755 | 7.925 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 26.873 | 26.764 | 24.313 | 25.102 |
| RIMANENZE | 10.803 | 2.470 | 0 | 0 |
| CREDITI COMMERCIALI | 71.593 | 112.325 | 251.871 | 192.281 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 23.317 | 32.527 | 48.121 | 5.404 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 23.567 | 25.733 | 24.435 | 15.773 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 129.280 | 173.055 | 324.427 | 213.458 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 156.153 | 199.819 | 348.740 | 238.560 |
| CAPITALE SOCIALE | 14.870 | 14.870 | 14.870 | 14.870 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | 22.439 | 21.361 | 20.186 | 7.700 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 99 | 1.072 | 1.043 | 11.618 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 37.408 | 37.303 | 36.099 | 34.188 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 2.269 | 3.695 | 4.354 | 3.823 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 39.677 | 40.998 | 40.453 | 38.011 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 13.488 | 35.968 | 40.386 | 17.072 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 2.217 | 1.921 | 1.911 | 1.928 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 | 2.643 | 2.643 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 465 | 433 | 483 | 453 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 16.170 | 38.322 | 45.423 | 22.096 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 36.762 | 12.996 | 44.615 | 10.719 |
| DEBITI COMMERCIALI | 49.489 | 92.311 | 190.182 | 154.461 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 14.055 | 15.192 | 28.067 | 13.273 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 100.306 | 120.499 | 262.864 | 178.453 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 156.153 | 199.819 | 348.740 | 238.560 |
| CONTO ECONOMICO |
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 91.225 | 141.999 | 188.347 | 150.171 |
| ALTRI RICAVI | 16.994 | 76.194 | 4.638 | 1.638 |
| TOTALE RICAVI | 108.219 | 218.193 | 192.985 | 151.809 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 591 | 0 | 0 | 0 |
| COSTO DEL PERSONALE | 16.602 | 16.709 | 17.524 | 16.027 |
| COSTI PER SERVIZI | 62.917 | 99.374 | 145.823 | 104.623 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 3.837 | 5.544 | 7.325 | 4.545 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 24.272 | 96.566 | 22.313 | 26.614 |
| AMMORTAMENTI | 3.058 | 2.856 | 2.749 | 2.668 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 3.072 | 5.421 | 8.042 | 10.338 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | -12.962 | -85.336 | -222 | -570 |
| EBIT | 5.180 | 2.953 | 11.300 | 13.038 |
| a) Proventi Finanziari | 256 | 1.114 | 64 | 1.632 |
| b) Oneri Finanziari | 3.414 | 4.904 | 4.576 | 1.141 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | -452 | -609 | -189 | -464 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -3.158 | -3.790 | -4.512 | 491 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 1.570 | -1.446 | 6.599 | 13.065 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 2.826 | 186 | 2.772 | -1.477 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | -1.256 | -1.632 | 3.827 | 14.542 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | -1.256 | -1.632 | 3.827 | 14.542 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | -1.355 | -2.704 | 2.784 | 2.924 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 99 | 1.072 | 1.043 | 11.618 |
Commento
RISULTATI 2025 - Il 2025 di Gabetti Property Solutions si confronta con un esercizio precedente pesantemente influenzato da sopravvenienze attive e passive. I ricavi complessivi si sono dimezzati (-50,4% a 108,2 milioni), ed in particolare quelli operativi sono diminuiti del 35,8% a 91,2 milioni per effetto delle minori attività di appaltatore post Superbonus di Gabetti Lab. Ma soprattutto gli altri proventi si sono ridotti del 77,7% a 17 milioni in quanto il 2024 beneficiava di 70,3 milioni relativi a sopravvenienze attive riferite a Gabetti Lab, Voxel e Gabetti Franchising per l’attività di arranger nell’ambito dei lavori di riqualificazione. Il costo del personale si è attestato a 16,6 milioni (-0,6%), pur in presenza di un numero di dipendenti passato da 251 a 277 unità; i costi per servizi sono diminuiti ben del 36,7% a 62,9 milioni e gli altri costi operativi, poco rilevanti, del 30,8% a 3,8 milioni. Nel complesso l’ebitda è diminuito del 74,9% a 24,3 milioni; gli ammortamenti sono passati da 2,9 a 3,1 milioni e gli accantonamenti da 5,4 a 3,1 milioni (si riferiscono per lo più a Gabetti Lab per l’incremento della rischiosità sui crediti alla luce del cambiamento della normativa sugli incentivi). Però il 2024 aveva risentito di sopravvenienze passive riferite a Gabetti Lab per ben 85,3 milioni (cancellazione crediti per fatture da emettere per lavori riferiti alle ex agevolazioni fiscali per riqualificazione); nel 2025 tali sopravvenienze passive sono ammontate a circa 13 milioni. Così l’ebit è balzato del 75,4% a 5,2 milioni. Il saldo negativo della gestione finanziaria è lievemente migliorato da 3,8 a 3,2 milioni. Al 31/12/2025 l’indebitamento finanziario netto ammontava però a 26,7 milioni, in aumento rispetto ai 23,2 milioni di fine 2024 (in gran parte però, per 2,6 milioni, a seguito dell’escussione della garanzia di La Gaiana effettuata dal socio Marcegaglia Investments Srl, trasformato in debito finanziario il 31/3/2025 ed in parte già rimborsato a fine 2025. Si è così passati da una perdita ante imposte di 1,4 milioni a un utile ante imposte di 1,6 milioni; dopo imposte passate da 186.000 euro a 2,8 milioni e l’imputazione a terzi di una quota di perdita di competenza passata da 2,7 a 1,4 milioni, si è infine giunti a un utile netto in diminuzione del 90,8% a 99.000 euro.