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26 giugno 2026 ore 16:30 Mercato aperto. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
Il gruppo GHC (Garofalo Health Care) è attivo nel settore della sanità privata accreditata in Italia. In particolare opera nel settore ospedaliero e nel settore territoriale e socio-sanitario in Italia attraverso 37 strutture sanitarie, oltre a 4 strutture di titolarità di Il Fiocco Scarl, partecipata da GHC con il 40% del capitale sociale tramite la controllata Fi.d.es Medica Srl, offrendo un’ampia gamma di servizi che coprono tutti i comparti della sanità. A livello geografico il gruppo opera in alcune Regioni del Nord e del Centro Italia (Piemonte, Lombardia, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Emilia Romagna, Liguria, Toscana e Lazio), in cui è presente nel settore ospedaliero, attraverso i comparti dei ricoveri acuti, delle lungodegenze e delle riabilitazioni post-acuzie e delle prestazioni ambulatoriali (il “Settore Ospedaliero”) e nel settore territoriale e socio-assistenziale, attraverso i comparti dei ricoveri in regime residenziale e delle prestazioni ambulatoriali distrettuali (il “Settore Territoriale e Socio-Assistenziale”).
EBIT
Posizione finanziaria netta
Ricavi
Utile netto
| Indicatori | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | ||||
| AVVIAMENTO | 91.542 | 156.007 | 91.392 | 70.265 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 281.445 | 219.257 | 196.038 | 195.828 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 293.790 | 252.988 | 221.827 | 217.006 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 810 | 846 | 885 | 924 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 2.761 | 4.754 | 1.343 | 1.767 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 15.394 | 17.088 | 12.945 | 10.774 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 685.742 | 650.940 | 524.430 | 496.564 |
| RIMANENZE | 6.073 | 5.583 | 4.244 | 4.322 |
| CREDITI COMMERCIALI | 112.842 | 100.994 | 76.479 | 74.720 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 13.415 | 15.592 | 9.070 | 9.493 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 32.146 | 23.093 | 31.597 | 41.414 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 164.476 | 145.262 | 121.390 | 129.949 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 850.218 | 796.202 | 645.820 | 626.513 |
| CAPITALE SOCIALE | 31.570 | 31.570 | 31.570 | 31.570 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | 269.126 | 246.517 | 226.074 | 210.049 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 21.701 | 20.799 | 21.426 | 18.834 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 322.397 | 298.886 | 279.070 | 260.453 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 10.747 | 2.003 | 83 | 262 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 333.144 | 300.889 | 279.153 | 260.715 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 224.419 | 164.200 | 132.165 | 138.130 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 15.927 | 19.505 | 13.551 | 11.987 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 25.628 | 28.251 | 19.152 | 17.346 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 106.254 | 78.952 | 70.563 | 68.145 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 372.228 | 290.908 | 235.431 | 235.608 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 6.752 | 64.637 | 44.443 | 45.662 |
| DEBITI COMMERCIALI | 86.408 | 87.853 | 51.100 | 46.239 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 51.686 | 51.915 | 35.693 | 38.289 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 144.846 | 204.405 | 131.236 | 130.190 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 850.218 | 796.202 | 645.820 | 626.513 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 462.175 | 360.977 | 314.764 | 277.869 |
| ALTRI RICAVI | 8.531 | 7.726 | 7.810 | 5.803 |
| TOTALE RICAVI | 470.706 | 368.703 | 322.574 | 283.672 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 69.985 | 49.797 | 44.898 | 38.944 |
| COSTO DEL PERSONALE | 112.341 | 83.572 | 73.288 | 65.738 |
| COSTI PER SERVIZI | 186.622 | 153.674 | 134.032 | 118.407 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 25.135 | 16.757 | 14.832 | 13.620 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 76.623 | 64.903 | 55.524 | 46.963 |
| AMMORTAMENTI | 25.332 | 21.442 | 18.364 | 15.520 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 7.165 | 4.230 | 5.495 | 3.212 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 44.126 | 39.231 | 31.665 | 28.231 |
| a) Proventi Finanziari | 1.202 | 313 | 128 | 56 |
| b) Oneri Finanziari | 14.765 | 10.786 | 4.551 | 4.512 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 123 | 173 | 129 | 213 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -13.440 | -10.300 | -4.294 | -4.243 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 30.686 | 28.931 | 27.371 | 23.988 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 8.838 | 8.058 | 5.938 | 5.145 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 21.848 | 20.873 | 21.433 | 18.843 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | 21.848 | 20.873 | 21.433 | 18.843 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 147 | 74 | 7 | 9 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 21.701 | 20.799 | 21.426 | 18.834 |
| Indicatori | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | 9,55% | 10,87% | 10,06% | 10,16% |
| ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | 6,26% | 6,63% | 6,15% | 5,69% |
| ROE | 6,73% | 6,96% | 7,68% | 7,23% |
| ROI | 8,29% | 7,74% | 7,47% | 7,00% |
| Costo del Lavoro/Dipendenti | 41,485 | 30,203 | 38,431 | 35,305 |
| Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 24,31% | 23,15% | 23,28% | 23,66% |
| Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | -363.345,000 | -352.054,000 | -245.360,000 | -236.111,000 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | -0,597 | -0,684 | -0,519 | -0,546 |
| Cash Flow/Investimenti | 208,75% | 253,05% | 217,68% | 104,83% |
| Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 7,69% | 6,61% | 8,24% | 15,11% |
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Commento
RISULTATI 2024 – Risultati complessivamente positivi nell’esercizio 2024 per Garofalo Health Care. I ricavi totali sono balzati del 27,7% a 470,7 milioni, ed includono il contributo pieno di Sanatorio Triestino per 19,1 milioni e di Aurelia Hospital per 91,4 milioni, non considerando i quali la crescita sarebbe stata del 4,7% a 360,3 milioni, trainata dall’incremento delle prestazioni erogate ai pazienti privati e a quelli fuori regione. I costi per consumi di materie prime sono però balzati del 40,5% a 70 milioni ed il costo del personale del 34,4% a 112,3 milioni (pur in presenza di un numero di dipendenti passato da 2.767 a 2.708 unità). Anche i costi per servizi sono aumentati del 21,4% a 186,6 milioni e gli altri costi operativi sono balzati del 50% a 25,1 milioni. Nel complesso l’ebitda è aumentato del 18,1% a 76,6 milioni; su base rettificata sarebbe salito del 17,1% a 78,5 milioni, ed escludendo Aurelia e Sanatorio Triestino del 6,3% a 69,7 milioni. Dopo ammortamenti in aumento da 21,4 a 25,3 milioni (essenzialmente per effetto della variazione di perimetro), e accantonamenti anch’essi passati da 4,2 a 7,2 milioni, l’ebit ha raggiunto 44,1 milioni (+12,5%). Il saldo negativo della gestione finanziaria è però peggiorato da 10,3 a 13,4 milioni. Al 31/12/2024 l’indebitamento finanziario netto ammontava però a 199 milioni, in lieve diminuzione rispetto ai 205,7 milioni di fine 2023 grazie alla decisione di non anticipare l’incasso dei crediti derivanti dalla produzione fuori regione delle strutture dell’Emilia-Romagna che ha dato luogo al contenimento degli oneri finanziari a seguito della mancata cessione pro-soluto di tali crediti. Il capex è ammontato a 22,5 milioni, di cui 5,9 per investimenti di ampliamento. Comunque l’utile ante imposte è salito del 6,1% a 30,7 milioni e, dopo imposte per 8,8 milioni (tax rate in lieve aumento dal 27,9% al 28,8%) e l’imputazione a terzi di una quota di utile di competenza passata da 74.000 a 147.000 euro, si è giunti a un utile netto di 21,7 milioni, il 4,3% in più rispetto ai 20,8 milioni al 31/12/2023. Il dividendo ammonta a 0,086 euro per azione, in pagamento dal 21 maggio 2025.