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28 giugno 2026 ore 21:23 Mercato chiuso. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
Il gruppo Moncler è attivo principalmente in Italia, Europa, Asia, Giappone e Americhe attraverso una rete di negozi monomarca composta, al 30/6/2025, da 287 punti vendita diretti (DOS, cosiddetto canale retail, che include free standing stores, concessions, travel retail stores e outlet), e 54 punti vendita Wholesale (shop-in-shop) per il marchio Moncler, mentre per il marchio Stone Island 91 punti vendita retail e 11 Wholesale. L’offerta si articola appunto su due linee di prodotto: marchio Moncler e marchio Stone Island. Il marchio Moncler spazia dal segmento dell’alta moda con la collezione Moncler Genius, caratterizzata da prodotti esclusivi e dalla distribuzione nelle boutique localizzate nelle più prestigiose vie commerciali del mondo, alla collezione Grenoble, con capi sportivi e tecnici con contenuto stilistico, agli Special Projects, con design innovativi, alla collezioni classiche, che rappresentano la linea più conosciuta e diffusa dei prodotti a marchio Moncler e che si articola nelle linee uomo, donna ed enfant. Moncler si avvale di collaborazioni con stilisti di rilievo per proporre progetti speciali con un design altamente innovativo, denominati “Special Projects”. Il marchio Stone Island si rivolge principalmente a un pubblico maschile, con un guardaroba informale di lusso, ed è completata da 3 sub-collection: Ghost, Marina e Stellina, studiate per consumatori e funzioni d’uso complementari. Ghost è caratterizzata da una gamma monocromatica tono su tono. Marina è una reinterpretazione moderna dell’archivio Stone Island per un consumatore giovane e attento alle nuove tendenze. Stellina invece impiega tessuti estremamente tecnici su capi ad uso cittadino per un consumatore sofisticato che predilige loghi non troppo visibili. Nell’ambito del processo produttivo Moncler gestisce direttamente la fase creativa, l’acquisto delle materie prime, lo sviluppo della prototipia, mentre le fasi del taglio e del confezionamento del prodotto vengono realizzate sia internamente, nello stabilimento di proprietà di Moncler in Romania, sia da façon esterni.
EBIT
Posizione finanziaria netta
Ricavi
Utile netto
| Indicatori | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | ||||
| AVVIAMENTO | 603.417 | 603.417 | 603.417 | 603.417 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 1.108.645 | 1.106.784 | 1.096.473 | 1.086.706 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 1.498.380 | 1.250.879 | 1.082.480 | 1.074.490 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 2.532 | 3.854 | 915 | 908 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 373.891 | 338.176 | 301.690 | 252.795 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 3.586.865 | 3.303.110 | 3.084.975 | 3.018.316 |
| RIMANENZE | 538.827 | 470.080 | 453.178 | 377.549 |
| CREDITI COMMERCIALI | 292.133 | 326.382 | 325.608 | 296.550 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 64.274 | 63.036 | 51.152 | 53.292 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 1.477.405 | 1.341.982 | 1.077.107 | 893.605 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 2.372.639 | 2.201.480 | 1.907.045 | 1.620.996 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 5.959.504 | 5.504.590 | 4.992.020 | 4.639.312 |
| CAPITALE SOCIALE | 54.961 | 54.961 | 54.926 | 54.737 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 972 |
| RISERVE | 3.168.063 | 2.892.023 | 2.547.478 | 2.241.708 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 626.670 | 639.596 | 611.931 | 606.697 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 3.849.694 | 3.586.580 | 3.214.335 | 2.902.170 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 95 | 88 | 94 | 116 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 3.849.789 | 3.586.668 | 3.214.429 | 2.902.286 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 938.490 | 761.188 | 664.188 | 718.709 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 12.149 | 11.882 | 12.144 | 12.036 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 24.225 | 22.828 | 27.690 | 27.261 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 155.087 | 103.355 | 63.137 | 15.307 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 1.129.951 | 899.253 | 767.159 | 773.313 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 189.968 | 196.120 | 184.403 | 194.070 |
| DEBITI COMMERCIALI | 527.322 | 540.914 | 538.586 | 482.425 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 262.474 | 281.635 | 287.443 | 287.218 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 979.764 | 1.018.669 | 1.010.432 | 963.713 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 5.959.504 | 5.504.590 | 4.992.020 | 4.639.312 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| TOTALE RICAVI | 3.132.128 | 3.108.924 | 2.984.217 | 2.602.890 |
| COSTO DEL VENDUTO | 685.931 | 682.367 | 683.387 | 615.047 |
| UTILE LORDO INDUSTRIALE | 2.446.197 | 2.426.557 | 2.300.830 | 1.987.843 |
| SPESE GENERALI E AMMINISTRATIVE | 357.432 | 319.556 | 297.431 | 253.167 |
| SPESE DI RICERCA E SVILUPPO | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SPESE DI VENDITA | 1.175.409 | 1.158.577 | 1.075.760 | 929.329 |
| ALTRI RICAVI (COSTI) OPERATIVI NETTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI PROVENTI (ONERI) NON RICORRENTI | 0 | -32.100 | -33.800 | -30.800 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 913.356 | 916.324 | 893.839 | 774.547 |
| a) Proventi Finanziari | 25.814 | 28.965 | 11.341 | 3.537 |
| b) Oneri Finanziari | 42.805 | 33.777 | 32.335 | 26.273 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | -9.193 | -1.703 | -2.210 | -4.480 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -26.184 | -6.515 | -23.204 | -27.216 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 887.172 | 909.809 | 870.635 | 747.331 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 260.504 | 270.213 | 258.733 | 140.625 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 626.668 | 639.596 | 611.902 | 606.706 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | 626.668 | 639.596 | 611.902 | 606.706 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | -2 | 0 | -29 | 9 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 626.670 | 639.596 | 611.931 | 606.697 |
| Indicatori | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | 29,16% | 29,47% | 29,95% | 29,76% |
| ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | 18,34% | 20,43% | 22,45% | 21,07% |
| ROE | 16,28% | 17,83% | 19,04% | 20,90% |
| ROI | 26,09% | 28,62% | 29,94% | 26,51% |
| Costo del Lavoro/Dipendenti | 52,416 | 52,963 | 55,793 | 54,832 |
| Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 13,30% | 12,63% | 12,23% | 11,00% |
| Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | 262.829,000 | 283.470,000 | 129.360,000 | -116.146,000 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | 0,091 | 0,107 | 0,071 | -0,007 |
| Cash Flow/Investimenti | 152,44% | 210,37% | 293,61% | 214,74% |
| Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 42,18% | 35,97% | 28,43% | 37,78% |
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Commento
RISULTATI 2025 - Moncler migliora i risultati nel quarto trimestre e chiude l’esercizio 2025 con dati in linea con il 2024. I ricavi sono complessivamente ammontati a 3.132,1 milioni (+3% a cambi costanti; +0,8% a cambi correnti), includendo 2.720,9 milioni relativi al marchio Moncler (+3% a cambi costanti) e 411,2 milioni relativi al marchio Stone Island (+2% a cambi correnti e +4% a cambi costanti). Considerando i ricavi relativi al marchio Moncler per area geografica, l’Asia ha registrato ricavi pari a 1.416 milioni, in aumento del 3% (+7% a cambi costanti), con un’accelerazione nel quarto trimestre soprattutto in Cina e Corea. In calo l’andamento in EMEA, che ha registrato una diminuzione del 4% a 913,8 milioni (-3% a cambi costanti), a causa del rallentamento dei flussi turistici che ha impattato il traffico nel canale DTC. I ricavi nelle Americhe sono saliti del 3% a 391,1 milioni (+5% a cambi costanti), con una crescita del 9% a cambi costanti nel quarto trimestre grazie ai consumatori locali e alla performance positiva del canale Wholesale. Rispetto al canale distributivo, il DTC ha registrato una crescita dell’1% (+4% a cambi costanti) a 2.359,6 milioni, con un incremento nel quarto trimestre pari al 7% a cambi costanti trainato da Asia e Americhe, mentre l’area EMEA è stata più debole per la citata diminuzione dei flussi turistici, mentre nel Wholesale la diminuzione dei ricavi è stata del 4% a cambi correnti e costanti a 361,3 milioni. Al 31/12/2025 la rete monomarca Moncler è salita da 286 a 287 (DOS) e scesa da 56 a 49 punti vendita Wholesale. (shop-in-shop). Per quanto riguarda il marchio Stone Island, l’EMEA, principale area geografica di riferimento con il 65,4% dei ricavi complessivi, ha registrato ricavi stabili a 268,7 milioni (nel quarto trimestre sono però saliti del 12% con un andamento positivo sia del DTC sia del Wholesale). In Asia i ricavi sono saliti dell’11% a 116,3 milioni (+16% a cambi costanti), con un quarto trimestre in aumento del 22% a cambi costanti trainato dal buon andamento del Giappone e della Cina. Le Americhe, invece, hanno registrato una diminuzione dei ricavi del 5% a 26,2 milioni (-2% a cambi costanti), con un balzo del 26% a cambi costanti nel quarto trimestre (incremento a doppia cifra sia per il DTC sia per il Wholesale). Per Stone Island, in particolare, il canale Wholesale rappresenta il 44,9% dei ricavi e ha registrato un calo del 4% a cambi correnti e costanti a 184,8 milioni (nel quarto trimestre vi è stata una crescita del 17% a cambi costanti determinata dalla diversa programmazione delle consegne che per contro aveva penalizzato il terzo trimestre). Il canale DTC è risultato in crescita dell’8% a 226,4 milioni (+11% a cambi costanti), anche qui con un incremento del 16% a cambi costanti nel quarto trimestre trainato da Americhe e Asia. La rete dei negozi Stone Island al 31/12/2025 può contare su 95 punti vendita retail (90 a fine 2024) e 11 monomarca Wholesale (9 a fine 2024). A livello di gruppo il costo del venduto si è attestato a 685,9 milioni (+0,5%), e ha dato luogo a un margine lordo in aumento dello 0,8% a 2.446,2 milioni. Le spese di vendita sono aumentate dell’1,5% a 1.175,4 milioni e quelle generali e amministrative dell’11,9% a 357,4 milioni. Nel complesso l’ebit è risultato pari a 913,4 milioni (-0,3%), con una marginalità poco variata (dal 29,5% al 29,2%). Gli oneri finanziari netti sono notevolmente aumentati, passando da 6,5 a 26,2 milioni, per effetto di interessi sulle “lease liabilities” in aumento da 31,4 a 40,6 milioni e minori proventi finanziari per via dei tassi di interesse più bassi. Al 31/12/2025 però la società disponeva di liquidità netta per 348,9 milioni, pur a fronte di 389,7 milioni a fine 2024. Ciò grazie a un net cash flow positivo per 149,3 milioni (353,2 milioni nel 2024), dopo il pagamento di un monte dividendi di 353,2 milioni ed in presenza di investimenti netti per 215,6 milioni (186,7 milioni nel 2024), di cui 136,3 relativi alla rete distributiva e 79,3 all’infrastruttura (tra cui la nuova sede aziendale). L’utile ante imposte si è così attestato a 887,2 milioni (-2,5%) e, dopo imposte per 260,5 milioni (tax rate poco variato dal 29,7% al 29,4%), l’utile netto è infine ammontato a 626,7 milioni (-2% rispetto ai 639,6 milioni al 31/12/2024). Il dividendo ammonta a 1,4 euro per azione, in pagamento dal 20 maggio 2026.