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07 maggio 2026 ore 18:28 Mercato chiuso. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
Netweek (già Dmail Group) è attiva nel circuito dei media locali. È tra i primi gruppi di settimanali locali, costituito da 52 testate cartacee, 22 emittenti televisive e 40 siti di informazione. Con sedi in Lombardia, Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta, Veneto, Emilia-Romagna, Lazio, Umbria, Marche e Toscana. La struttura conta oltre 40 redazioni, 200 giornalisti e 350 autori che si dedicano alla realizzazione delle versioni cartacee e digitali e una forza vendita di oltre 100 agenti commerciali dà sostegno alle concessionarie pubblicitarie del gruppo. Il circuito cura anche pubblicazioni come editore e per conto terzi, e si occupa della parte redazionale e di quella commerciale, lavora inoltre come concessionaria e ufficio stampa seguendo il marketing e la comunicazione di enti, associazioni e aziende private.
EBIT
Posizione finanziaria netta
Ricavi
Utile netto
| Indicatori | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | ||||
| AVVIAMENTO | 9.052 | 25.003 | 2.779 | 2.594 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 3.150 | 3.459 | 2.847 | 3.087 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 5.341 | 4.104 | 4.241 | 4.417 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 174 | 2.370 | 215 | 421 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 2.471 | 2.454 | 1.289 | 1.296 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 20.188 | 37.390 | 11.371 | 11.815 |
| RIMANENZE | 339 | 134 | 325 | 270 |
| CREDITI COMMERCIALI | 14.323 | 11.272 | 8.517 | 6.573 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 10.362 | 4.184 | 4.227 | 3.709 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 2.677 | 82 | 307 | 333 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 27.701 | 15.672 | 13.376 | 10.885 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 47.889 | 53.062 | 24.747 | 22.700 |
| CAPITALE SOCIALE | 36.949 | 36.594 | 2.819 | 2.819 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | -21.635 | -9.241 | -7.060 | -6.034 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | -29.276 | -13.390 | -1.776 | -1.604 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | -13.962 | 13.963 | -6.017 | -4.819 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 435 | -645 | -619 | -534 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | -13.527 | 13.318 | -6.636 | -5.353 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 2.903 | 5.138 | 4.562 | 3.789 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 3.927 | 4.154 | 3.553 | 3.959 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 4.823 | 3.794 | 2.889 | 2.585 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 2.638 | 1.370 | 326 | 335 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 14.291 | 14.456 | 11.330 | 10.668 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 4.650 | 1.867 | 1.754 | 1.943 |
| DEBITI COMMERCIALI | 18.662 | 9.288 | 7.755 | 5.545 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 23.813 | 14.133 | 10.544 | 9.897 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 47.125 | 25.288 | 20.053 | 17.385 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 47.889 | 53.062 | 24.747 | 22.700 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 22.913 | 24.546 | 22.127 | 23.066 |
| ALTRI RICAVI | 6.023 | 4.219 | 2.096 | 278 |
| TOTALE RICAVI | 28.936 | 28.765 | 24.223 | 23.344 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 1.319 | 1.630 | 1.724 | 929 |
| COSTO DEL PERSONALE | 8.449 | 7.836 | 5.197 | 5.368 |
| COSTI PER SERVIZI | 16.864 | 17.110 | 15.880 | 15.392 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 1.521 | 2.490 | 817 | 718 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 783 | -301 | 605 | 937 |
| AMMORTAMENTI | 1.964 | 1.565 | 1.394 | 1.392 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 1.193 | 728 | 1.199 | 973 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | -21.797 | -10.475 | 0 | 0 |
| EBIT | -24.171 | -13.069 | -1.988 | -1.428 |
| a) Proventi Finanziari | 163 | 14 | 62 | 38 |
| b) Oneri Finanziari | 2.328 | 368 | 174 | 217 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | -2.050 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | -60 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -4.215 | -354 | -112 | -179 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | -28.386 | -13.423 | -2.100 | -1.667 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 113 | -4 | -240 | 33 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | -28.499 | -13.419 | -1.860 | -1.700 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | -445 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | -28.944 | -13.419 | -1.860 | -1.700 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 332 | -29 | -84 | -96 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | -29.276 | -13.390 | -1.776 | -1.604 |
| Indicatori | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 | 31/12/2021 |
|---|---|---|---|---|
| ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | -105,49% | -53,24% | -8,98% | -6,19% |
| ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | -3.163,74% | -47,05% | -42,35% | -26,87% |
| ROE | 209,68% | -95,90% | 29,52% | 33,28% |
| ROI | 279,40% | -64,57% | 317,07% | -3.104,35% |
| Costo del Lavoro/Dipendenti | 35,650 | 39,180 | 33,314 | 32,933 |
| Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 36,87% | 31,92% | 23,49% | 23,27% |
| Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | -34.150,000 | -23.427,000 | -17.388,000 | -16.634,000 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | 0,360 | -0,520 | 0,906 | 1,009 |
| Cash Flow/Investimenti | -10.365,23% | -1.902,73% | -1.412,12% | -905,88% |
| Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 4,79% | 15,18% | 0,78% | 0,77% |
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Commento
RISULTATI 2024 – La società di revisione Nexia Audirevi ha dichiarato l’impossibilità di esprimere un giudizio sul bilancio 2024 di Netweek (che ha modificato la denominazione sociale in OPS Retail). L’azienda evidenzia del resto un patrimonio netto negativo ed è stato necessario ricorrere alla completa svalutazione delle partecipazioni nell’area Media Locali; non è al momento possibile prevedere l’esito finale della procedura di Composizione Negoziata della Crisi che interessa la controllata DMedia Group. Il 2024 si è così concluso con margini negativi in forte peggioramento a partire dall’ebit. I ricavi caratteristici sono diminuiti del 6,7% a 22,9 milioni, per effetto del calo dei ricavi editoriali dell’area Media Locali e nonostante l’ingresso nel perimetro di consolidamento delle attività di Telecity 2 Srl. Per contro gli altri proventi sono balzati del 42,8% a 6 milioni. I costi per consumi di materie prime (soprattutto carta ed energia) sono diminuiti del 19,1% a 1,3 milioni, ma il costo del personale, per effetto della variazione dell’area di consolidamento, è aumentato del 7,8% a 8,4 milioni (del resto i dipendenti sono passati da 200 a 217 unità). I costi per servizi si sono attestati a 16,9 milioni (-1,4%), mentre gli altri costi operativi, poco rilevanti, sono diminuiti del 38,9% a 1,5 milioni. Nel complesso l’ebitda è passato da un valore negativo per 301.000 euro a uno positivo per 783.000 euro. Gli ammortamenti sono aumentati da 1,6 a circa 2 milioni (e gli accantonamenti da 728.000 euro a 1,2 milioni). Inoltre gli impairment sono più che raddoppiati, passando da 10,5 a 21,8 milioni. Sia nel 2023 sia nel 2024 le svalutazioni hanno riguardato la differenza di consolidamento relativa all’operazione di fusione tra Media Group e Rete 7. E così la perdita operativa è balzata dell’85% a 24,2 milioni. In forte peggioramento il saldo negativo della gestione finanziaria, passato da 354.000 euro a 4,2 milioni; al 31/12/2024 l’indebitamento finanziario netto, pari a 4,9 milioni, è però sceso rispetto ai 6,9 milioni di fine 2023. La perdita ante imposte è così più che raddoppiata da 13,4 a 28,4 milioni; dopo imposte per 113.000 euro (effetto fiscale positivo per 4.000 euro nel 2023), perdite da attività in cessione per 445.000 euro nel 2024 e lo scomputo di una quota di utile di competenza di terzi per 332.000 euro (quota di perdita di competenza di terzi per 29.000 euro nel 2023), la perdita netta è infine ammontata a 29,3 milioni, oltre il doppio rispetto ai 13,4 milioni al 31/12/2023.