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22 dicembre 2024 ore 12:12 Mercato chiuso. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
Abitare In opera nel settore dello sviluppo immobiliare residenziale nella città di Milano e realizza solo progetti residenziali di rigenerazione urbana. Le fasi del format Abitare In sono quattro e più precisamente: fattibilità, prevendita, realizzazione e commercializzazione e chiusura. La strategia della società si basa sulla vendita ‘sulla carta’ di immobili residenziali che vengono progettati e continuamente modificati sulla base delle richieste del mercato e dei singoli acquirenti; l’obiettivo finale del modello industriale è quello di vendere il 100% degli immobili prima dell’avvio dei lavori di costruzione.
30/9/2023 | 30/9/2022 | 30/9/2021 | 30/9/2020 | |
---|---|---|---|---|
STATO PATRIMONIALE | ||||
AVVIAMENTO | 0 | 0 | 0 | 0 |
ATTIVITÀ IMMATERIALI | 2.315 | 1.829 | 1.674 | 1.265 |
IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 27.525 | 12.096 | 8.980 | 6.460 |
INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 2.207 | 5.027 | 4.371 | 2.296 |
ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 2.081 | 2.382 | 1.172 | 883 |
TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 34.128 | 21.334 | 16.197 | 10.904 |
RIMANENZE | 169.786 | 305.380 | 209.664 | 139.058 |
CREDITI COMMERCIALI | 808 | 284 | 293 | 586 |
ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 28.061 | 24.511 | 18.050 | 16.090 |
LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 46.338 | 32.365 | 13.778 | 35.481 |
TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 244.993 | 362.540 | 241.785 | 191.215 |
ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTALE ATTIVO | 279.121 | 383.874 | 257.982 | 202.119 |
CAPITALE SOCIALE | 133 | 133 | 130 | 130 |
AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
RISERVE | 81.423 | 84.046 | 60.046 | 48.519 |
UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 24.290 | 7.892 | 12.192 | 9.197 |
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 105.846 | 92.071 | 72.368 | 57.846 |
PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 3.808 | 3.936 | 469 | 498 |
PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 109.654 | 96.007 | 72.837 | 58.344 |
DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 73.751 | 130.637 | 72.167 | 39.224 |
FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 390 | 326 | 325 | 247 |
FONDO PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 | 0 | 0 |
ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 47.833 | 91.583 | 72.203 | 49.796 |
TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 121.974 | 222.546 | 144.695 | 89.267 |
DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 11.105 | 17.916 | 16.711 | 22.406 |
DEBITI COMMERCIALI | 7.161 | 23.747 | 11.704 | 12.500 |
ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 29.227 | 23.658 | 12.035 | 19.602 |
TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 47.493 | 65.321 | 40.450 | 54.508 |
PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
TOTALE PASSIVO | 279.121 | 383.874 | 257.982 | 202.119 |
CONTO ECONOMICO | ||||
RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 92.123 | 100.415 | 71.090 | 49.896 |
ALTRI RICAVI | 16.631 | 4.896 | 4.030 | 2.581 |
TOTALE RICAVI | 108.754 | 105.311 | 75.120 | 52.477 |
VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 7.550 | 16.866 | 49.698 | 20.600 |
CONSUMI DI MATERIE PRIME | 20.286 | 16.923 | 52.032 | 20.751 |
COSTO DEL PERSONALE | 3.558 | 2.440 | 2.108 | 3.590 |
COSTI PER SERVIZI | 54.422 | 84.445 | 50.285 | 38.375 |
ALTRI COSTI OPERATIVI | 3.056 | 2.238 | 2.093 | 1.512 |
ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBITDA | 34.982 | 16.131 | 18.300 | 8.849 |
AMMORTAMENTI | 1.298 | 1.149 | 959 | 710 |
ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 1.037 | 598 | 477 | 44 |
RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT | 32.647 | 14.384 | 16.864 | 8.095 |
b) Oneri Finanziari | 10.640 | 3.494 | 2.337 | 2.076 |
c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 |
SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -7.515 | -3.149 | -161 | 3.116 |
a) Proventi Finanziari | 3.125 | 345 | 2.176 | 5.192 |
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 25.132 | 11.235 | 16.703 | 11.211 |
IMPOSTE SUL REDDITO | 970 | 3.319 | 4.541 | 2.029 |
RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 24.162 | 7.916 | 12.162 | 9.182 |
RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
RISULTATO NETTO | 24.162 | 7.916 | 12.162 | 9.182 |
RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | -128 | 24 | -30 | -15 |
RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 24.290 | 7.892 | 12.192 | 9.197 |
30/9/2023 | 30/9/2022 | 30/9/2021 | 30/9/2020 | |
---|---|---|---|---|
ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | 35,44% | 14,32% | 23,72% | 16,22% |
ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | 14,09% | 4,52% | 7,75% | 5,48% |
ROE | 22,95% | 8,57% | 16,85% | 15,90% |
ROI | 22,03% | 6,78% | 11,40% | 9,58% |
Costo del Lavoro/Dipendenti | 64,691 | 56,744 | 54,051 | 105,588 |
Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 3,86% | 2,43% | 2,97% | 7,19% |
Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | 71.718,000 | 70.737,000 | 56.171,000 | 46.942,000 |
Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | -0,351 | -1,210 | -1,031 | -0,448 |
Cash Flow/Investimenti | 161,12% | 260,86% | 454,80% | 2.725,07% |
Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 57,41% | 28,73% | 32,13% | 5,62% |
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Commento
RISULTATI AL 30/09/2023 – Margini reddituali in forte aumento per Abitare In nell’esercizio chiuso il 30/9/2023. I ricavi caratteristici sono però scesi dell’8,3% a 92,1 milioni; tale voce deriva da vendite immobiliari per ben 235,78 milioni di vendite immobiliari (20,64 milioni nell’esercizio precedenti), di cui 88,76 relativi al progetto Milano City Village, 30,41 al Palazzo Naviglio e 57 alle Trilogy Towers, nonché 58,03 milioni da cessione della partecipazione nella società proprietaria dell’immobile di Via Cadolini. L’avanzamento della produzione è passato da 96,6 a 70,9 milioni; proseguono i lavori su Porta Naviglio Grande, Palazzo Sintesy e Lambrate Twin Palace e i lavori preparatori di BalduccioDodici, Corte Naviglio e Frigia7. La variazione negativa delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione e finiti a scomputo dei ricavi è ammontata a 143,7 milioni (era stata invece positiva per 79,7 milioni nell’esercizio precedente), ed è dovuta allo scarico di magazzino per effetto della consegna dei citati appartamenti dei progetti Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers oltre alla conclusione dell’operazione di Via Cadolini. Gli altri proventi sono balzati da 4,9 a 16,6 milioni, di cui 14,65 per incrementi di immobilizzazioni materiali relativi agli investimenti in immobili destinati alla locazione in co-living in capo a Deametra SIINQ Srl e Smartcity SIINQ Srl (gruppo Homizy); la rimanente somma si riferisce a ricavi per service verso terzi da parte della capogruppo e a contributi in conto esercizio erogati alle controllate Milano City Village Srl e Palazzo Naviglio Srl. La variazione delle rimanenze di acquisti di nuovi complessi immobiliari è passata da 16,9 a 7,6 milioni (riferiti agli acquisti delle aree nelle zone di Corvetto e Bisceglie da parte delle controllate Volaplana Srl e Ziro Srl). I costi per consumi di materie prime sono saliti del 19,9% a 20,3 milioni e il costo del personale ben del 45,8% a 3,6 milioni (in presenza del resto di un numero di dipendenti passato da 48 a 54 unità). I costi per servizi sono invece diminuiti del 35,6% a 54,4 milioni, essenzialmente per effetto di costi di costruzione scesi da 56 a 24,5 milioni e costi di progettazione e direzione lavori diminuiti da quasi 8 a 4,5 milioni. Gli altri costi operativi, poco rilevanti, sono invece balzati del 36,6% a 3,1 milioni. Ne è così derivato un ebitda più che raddoppiato da 16,1 a 34,1 milioni. Dopo ammortamenti passati da 1,1 a 1,3 milioni (e accantonamenti da 598.000 euro a poco più di 1 milione), l’ebit è anch’esso balzato da 14,4 a 32,6 milioni. Il saldo negativo della gestione finanziaria è decisamente peggiorato, passando da 3,1 a 7,5 milioni (di cui però 2,8 riferiti all’allineamento del valore contabile al fair value della partecipazione in Tecma Solutions). Al 30/9/2023 però, grazie agli incassi delle cessioni immobiliari di Milano City Village, Palazzo Naviglio e Trilogy Towers, della conclusione dell’operazione in Via Cadolini e di caparre e acconti sui contratti preliminari di vendita dei progetti commercializzati a fronte dell’avanzamento dei cantieri, l’indebitamento finanziario netto ammontava a 38,5 milioni a fronte dei 116,2 milioni alla stessa data del 2022. clienti per la consegna definitiva delle unità immobiliari. L’utile ante imposte è comunque balzato da 11,2 a 25,1 milioni; qualora l’operazione di Via Cadolini si fosse conclusa nella forma dell’”asset deal” come inizialmente concordato, l’utile ante imposte “equivalente” avrebbe raggiunto 34,2 milioni. Dopo imposte per 970.000 euro milioni (tax rate passato dal 29,5% al 3,9%) e lo scomputo di una quota di perdita di competenza di terzi pari a 128.000 euro (quota di utile di competenza di terzi di 24.000 euro nell’esercizio precedente, si è giunti a un utile netto di 24,3 milioni, a fronte di 7,9 milioni al 30/9/2022. Alla data di chiusura dell’esercizio, AbitareIn era proprietaria di 17 aree a Milano (ed una in sviluppo a Roma in collaborazione con Techbau) corrispondenti a circa 229.000 mq. commerciali di progetti in sviluppo (2.517 appartamenti tipo del taglio medio di 92 mq. per edilizia libera e 82 mq. per quella convenzionata ERS); il portafoglio ordini contava oltre 455 appartamenti venduti su base preliminare per un controvalore di 208,9 milioni, con anticipi contrattualizzati garantiti da polizza fideiussoria assicurativa per 65,6 milioni.