| STATO PATRIMONIALE |
| AVVIAMENTO | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 500 | 540 | 569 | 592 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 14.050 | 14.116 | 13.936 | 17.792 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 90.328 | 92.042 | 93.939 | 99.389 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 46.304 | 54.517 | 55.007 | 56.090 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 3.330 | 4.602 | 6.828 | 7.880 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 154.512 | 165.817 | 170.279 | 181.743 |
| RIMANENZE | 40.696 | 42.555 | 40.748 | 40.379 |
| CREDITI COMMERCIALI | 6.317 | 4.057 | 9.089 | 12.353 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 781 | 3.062 | 2.836 | 1.870 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 12.944 | 1.946 | 6.676 | 15.535 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 60.738 | 51.620 | 59.349 | 70.137 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 215.250 | 217.437 | 229.628 | 251.880 |
| CAPITALE SOCIALE | 114.515 | 114.515 | 114.515 | 114.515 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 728 | 728 | 728 |
| RISERVE | -10.334 | -8.839 | -7.228 | -36.461 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 5.361 | -904 | -1.698 | 29.148 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 109.542 | 104.044 | 104.861 | 106.474 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | -117 | -68 | -122 | 155 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 109.425 | 103.976 | 104.739 | 106.629 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 52.993 | 58.582 | 74.850 | 77.901 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 1.267 | 1.221 | 1.329 | 1.397 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 288 | 258 | 5.972 | 4.435 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 2.300 | 2.757 | 3.935 | 3.913 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 56.848 | 62.818 | 86.086 | 87.646 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 18.979 | 18.398 | 9.153 | 9.823 |
| DEBITI COMMERCIALI | 19.433 | 20.838 | 20.885 | 22.952 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 10.574 | 11.407 | 8.765 | 24.830 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 48.986 | 50.643 | 38.803 | 57.605 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 215.259 | 217.437 | 229.628 | 251.880 |
| CONTO ECONOMICO |
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 16.191 | 17.740 | 15.305 | 159.679 |
| ALTRI RICAVI | 1.882 | 309 | 953 | 972 |
| TOTALE RICAVI | 18.073 | 18.049 | 16.258 | 160.651 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | -1.046 | -2.113 | 1.035 | -86.517 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 447 | 417 | 349 | 290 |
| COSTO DEL PERSONALE | 3.162 | 3.106 | 3.112 | 3.262 |
| COSTI PER SERVIZI | 8.276 | 7.665 | 8.142 | 17.247 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 1.840 | 1.372 | 3.015 | 7.715 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 3.148 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 6.450 | 3.376 | 2.675 | 45.620 |
| AMMORTAMENTI | 2.947 | 3.651 | 4.622 | 4.541 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 3.503 | -275 | -1.947 | 41.079 |
| a) Proventi Finanziari | 353 | 546 | 864 | 2.269 |
| b) Oneri Finanziari | 4.866 | 5.755 | 6.507 | 6.647 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 6.699 | 4.449 | 5.294 | 750 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | -224 | 325 | -1.419 | -753 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | 2.186 | -760 | -349 | -3.628 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 5.465 | -710 | -3.715 | 36.698 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 153 | 217 | 302 | 7.610 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 5.312 | -927 | -4.017 | 29.088 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 2.274 | 77 |
| RISULTATO NETTO | 5.312 | -927 | -1.743 | 29.165 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | -49 | -23 | -45 | 17 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 5.361 | -904 | -1.698 | 29.148 |
Commento
RISULTATI 2025 – Torna in nero Brioschi nell’esercizio 2025 anche grazie a proventi non ricorrenti. I ricavi del gruppo sono però scesi dell’8,7% a 16,2 milioni, di cui 965.000 euro da cessione immobili (2,9 milioni nel 2024), 8,7 da affitti (pressoché stabili) e 8,4 da servizi e altre attività (6,5 milioni nel 2024). La variazione negativa delle rimanenze è passata da 2,1 a poco più di 1 milione. I costi per consumi di materie prime (pressochè irrilevanti) sono aumentati del 7,2% a 447.000 euro; quelli del personale si sono attestati a 3,2 milioni (+1,8%; i dipendenti sono passati da 49 a 52 unità), mentre i costi per servizi sono saliti dell’8% a 8,3 milioni e ben del 34,1%, a 1,8 milioni, gli altri costi operativi. Sono stati evidenziati nel 2025 proventi non ricorrenti per 3,1 milioni riferiti all’importo riconosciuto alla controllata L’Orologio a titolo di risarcimento del danno del mancato sgombero dell’immobile di via Watteau a Milano. Ne è derivato un ebitda balzato del 91,1% a 6,45 milioni. In discesa da 3,7 a 2,9 milioni gli ammortamenti, e di conseguenza si è passati da una perdita operativa di 275.000 euro a un utile operativo di 3,5 milioni. Il saldo della gestione finanziaria è anch’esso passato da un valore negativo per 760.000 euro a uno positivo per 2,2 milioni; questo in quanto il dato 2025 ha visto balzare da 4,4 a 6,7 milioni il contributo delle partecipate a patrimonio netto per la cessione delle quote del Fondo Fleurs. Al 31/12/2025 l’indebitamento finanziario netto ammontava a 59 milioni, in discesa rispetto ai 75 milioni di fine 2024 soprattutto grazie alla citata cessione delle quote del Fondo Fleurs. Si è quindi passati da una perdita ante imposte di 710.000 euro a un utile ante imposte di 5,5 milioni. Dopo imposte passate da 217.000 a 153.000 euro (tax rate 2025 pari al 2,8%) e l’imputazione a terzi di una quota di perdita di competenza passata da 23.000 a 49.000 euro, si è infine giunti a un utile netto di 5,36 milioni, a fronte di una perdita netta di 904.000 euro al 31/12/2024.