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12 giugno 2026 ore 23:19 Mercato chiuso. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
Digital Bros è tra i primi gruppi in Italia e in Europa nel settore del “digital entertainment”, attraverso lo sviluppo, la pubblicazione, la distribuzione e la commercializzazione di videogiochi sui mercati internazionali. Il gruppo è attivo in tutto il mondo con sedi in Italia e all’estero in Gran Bretagna, Stati Uniti, Repubblica Ceca, Cina, Giappone, Australia e Canada. Nel dettaglio l’attività del gruppo è attualmente organizzata nei segmenti Premium e Free to Play; Premium sono i videogames a pagamento venduti tramite i principali marketplace digitali, ad esempio Sony PlayStation Store, Microsoft Xbox Live, Nintendo eShop, Steam, Epic Games, Apple Store, Google Play e altri canali tradizionali; Free to Play sono invece inizialmente gratuiti sui principali marketplace digitali e successivamente vengono arricchiti con contenuti a pagamento.
EBIT
Posizione finanziaria netta
Ricavi
Utile netto
| Indicatori | 30/06/2025 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | ||||
| AVVIAMENTO | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 111.234 | 129.614 | 153.023 | 104.089 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 5.459 | 7.379 | 9.613 | 10.353 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 9.980 | 9.685 | 11.400 | 25.768 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 26.324 | 29.111 | 25.176 | 26.901 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 152.997 | 175.789 | 199.212 | 167.111 |
| RIMANENZE | 1.356 | 2.668 | 3.355 | 4.173 |
| CREDITI COMMERCIALI | 14.185 | 16.887 | 14.104 | 27.781 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 14.306 | 23.485 | 39.111 | 16.285 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 6.718 | 11.981 | 9.407 | 10.961 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 36.565 | 55.021 | 65.977 | 59.200 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 189.562 | 230.810 | 265.189 | 226.311 |
| CAPITALE SOCIALE | 5.706 | 5.706 | 5.706 | 5.705 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | 119.163 | 127.508 | 126.954 | 101.644 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | -10.919 | -2.214 | 9.683 | 28.546 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 113.950 | 131.000 | 142.343 | 135.895 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 790 | -3.314 | 1.375 | 1.423 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 114.740 | 127.686 | 143.718 | 137.318 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 1.221 | 10.324 | 11.285 | 15.213 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 1.109 | 967 | 911 | 761 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 1.059 | 563 | 81 | 81 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 4.947 | 1.657 | 1.824 | 1.954 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 8.336 | 13.511 | 14.101 | 18.009 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 24.870 | 36.679 | 49.116 | 10.627 |
| DEBITI COMMERCIALI | 29.636 | 43.737 | 46.837 | 52.125 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 11.980 | 9.197 | 11.417 | 8.232 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 66.486 | 89.613 | 107.370 | 70.984 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 189.562 | 230.810 | 265.189 | 226.311 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 93.620 | 117.934 | 117.932 | 132.238 |
| ALTRI RICAVI | 9.784 | 9.921 | 17.525 | 11.584 |
| TOTALE RICAVI | 103.404 | 127.855 | 135.457 | 143.822 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | -1.312 | -687 | -818 | -1.535 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 8.101 | 13.915 | 11.996 | 11.340 |
| COSTO DEL PERSONALE | 24.963 | 30.736 | 34.258 | 30.028 |
| COSTI PER SERVIZI | 28.742 | 34.779 | 41.521 | 44.987 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 6.829 | 5.522 | 3.411 | 1.804 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 33.457 | 42.216 | 43.453 | 54.128 |
| AMMORTAMENTI | 26.742 | 35.173 | 18.687 | 19.030 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 19.164 | 9.405 | 7.700 | 1.708 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 909 | 953 | 2.266 | 2.570 |
| EBIT | -11.540 | -1.409 | 19.332 | 35.960 |
| a) Proventi Finanziari | 1.583 | 56 | 4.021 | 3.700 |
| b) Oneri Finanziari | 4.757 | 3.541 | 8.265 | 949 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 60 | -306 | -1.364 | 1.450 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -3.114 | -3.791 | -5.608 | 4.201 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | -14.654 | -5.200 | 13.724 | 40.161 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | -3.950 | 989 | 4.089 | 11.505 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | -10.704 | -6.189 | 9.635 | 28.656 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | -10.704 | -6.189 | 9.635 | 28.656 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 215 | -3.975 | -48 | 110 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | -10.919 | -2.214 | 9.683 | 28.546 |
| Indicatori | 30/06/2025 | 30/06/2024 | 30/06/2023 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|---|
| ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | -12,33% | -1,19% | 16,39% | 27,19% |
| ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | -9,38% | -1,00% | 12,25% | 23,15% |
| ROE | -9,58% | -1,69% | 6,80% | 21,01% |
| ROI | -8,60% | -0,87% | 9,93% | 23,63% |
| Costo del Lavoro/Dipendenti | 84,051 | 84,440 | 83,353 | 85,550 |
| Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 26,66% | 26,06% | 29,05% | 22,71% |
| Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | -39.047,000 | -44.789,000 | -56.869,000 | -31.216,000 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | -0,169 | -0,274 | -0,355 | -0,108 |
| Cash Flow/Investimenti | 4.322,91% | 6.260,04% | 1.400,69% | 1.110,78% |
| Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 6,80% | 6,27% | 21,03% | 41,47% |
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Commento
RISULTATI AL 30 GIUGNO 2025 - Ricavi in calo e peggioramento del rosso nell’esercizio al 30/6/2025 per Digital Bros. I ricavi caratteristici del gruppo sono infatti scesi del 20,6% a 93,6 milioni; in particolare i ricavi del settore Premium Games sono diminuiti del 19,1% a 78,8 milioni, di cui il 52% riferito a videogiochi realizzati su proprietà intellettuali detenute dal gruppo, il 29% a ricavi da videogiochi su cui il gruppo vanta accordi di co-proprietà o accordi di lungo termine e il 19% da publishing. Quelli del comparto Free To Play sono scesi del 28,6% a 12,7 milioni (è stata intrapresa un’attività di aggiornamento del motore di gioco a supporto dei giochi della controllata 505Go Inc.), ed il fatturato generato dal settore operativo della Distribuzione Italia è diminuito del 22,8% a 1,3 milioni, confermando la contrazione già evidenziata negli esercizi precedenti ed in linea con la progressiva contrazione del mercato retail. Le altre attività hanno contribuito per 833.000 euro (-19,3%). Gli altri proventi si sono attestati a 9,8 milioni (-1,4%). La variazione negativa delle rimanenze è passata da 687.000 euro a 1,3 milioni. I costi per consumi di materie prime (per lo più riferiti ad acquisti di prodotti destinati alla rivendita e a royalties) sono diminuiti ben del 41,8% a 8,1 milioni, il costo del personale del 18,8% a circa 25 milioni (in presenza del resto di un numero di dipendenti in diminuzione da 301 a 289 unità per effetto della riorganizzazione interna), ed i costi per servizi del 17,4% a 28,7 milioni. Gli altri costi operativi, poco rilevanti, sono però balzati del 23,7% a 6,8 milioni. Nel complesso l’ebitda è diminuito del 20,8% a 33,5 milioni; gli ammortamenti sono passati da 35,2 a 26,7 milioni per effetto di minori videogiochi lanciati nel corso dell’esercizio, ma le svalutazioni sono passate da 9,4 a 19,2 milioni a seguito della svalutazione di alcuni videogiochi (per 8,1 milioni si tratta di videogiochi i cui flussi di cassa attesi attualizzati sono ritenuti inferiori alle precedenti stime, e per circa 11 milioni si tratta di videogiochi in corso di realizzazione di cui si è deciso di interrompere la produzione prima del completamento). Le riprese di valore sono passate da 953.000 a 909.000 euro. La perdita operativa è così balzata da 1,4 a 11,5 milioni. Il saldo negativo della gestione finanziaria è migliorato, scendendo da 3,8 a 3,1 milioni; al 30/6/2025 il gruppo evidenziava però un indebitamento finanziario netto di 19,1 milioni, in significativa diminuzione rispetto ai 35 milioni alla stessa data del 2024. In ogni caso la perdita ante imposte è passata da 5,2 a 14,7 milioni; dopo un effetto fiscale positivo per circa 4 milioni (imposte per 989.000 euro al 30/6/2024) e l’imputazione a terzi di una quota di utile di competenza per 315.000 euro (quota di perdita di competenza per circa 4 milioni nell’esercizio precedente), la perdita netta è infine balzata da 2,2 a 10,9 milioni.