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29 giugno 2026 ore 10:29 Mercato aperto. Dati ritardati di 20 min.
Profilo società
La società in sintesi
D’Amico International Shipping Sa, appartenente al gruppo D’Amico (leader mondiale nel trasporto marittimo) è una società attiva nel trasporto internazionale via mare. Al 31 dicembre 2024, tramite la propria controllata d'Amico Tankers (società irlandese), gestisce una flotta di 33,7 navi con un’età media di 9,2 anni, rispetto a quella media di settore di 14,3 anni per le MR (25.000- 55.000 Tpl (Dwt)) e di 15,8 anni LR1 (55.000-84.999 tonnellate) (fonte bilancio società). Tutte costruite con il doppio fondo, le navi vengono principalmente impiegate nel trasporto di prodotti petroliferi raffinati, fornendo servizi alle maggiori compagnie petrolifere a livello mondiale e a società di trading, con una capacità di trasporto compresa fra le 36.000 e le 75.000 tonnellate. Il gruppo ha stretto alleanze strategiche con altre società internazionali coinvolte nel business navale, è’ infatti membro dell’High Pool Tankers Limited. Tutte le navi della flotta sono state costruite in ottemperanza alle norme IMO (International Maritime Organization) e MARPOL (Convenzione internazionale per la prevenzione dell'inquinamento causato dalle navi), ossia imbarcazioni che possiedono i requisiti necessari per il trasporto di merci come l’olio di palma, oli vegetali e una serie di altri prodotti chimici, consentendo pertanto al gruppo di trasportare una vasta gamma di prodotti. Al 31/12/2024 il 81,8% delle navi della flotta era classificata IMO.
EBIT
Posizione finanziaria netta
Ricavi
Utile netto
| Indicatori | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| STATO PATRIMONIALE | ||||
| AVVIAMENTO | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 791.375 | 801.767 | 794.259 | 809.298 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 93 | 675 | 2.434 | 9.103 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 791.468 | 802.442 | 796.693 | 818.401 |
| RIMANENZE | 14.750 | 14.880 | 13.727 | 18.303 |
| CREDITI COMMERCIALI | 24.816 | 42.740 | 65.101 | 86.374 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 10.862 | 6.908 | 10.573 | 5.124 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 185.259 | 167.922 | 115.613 | 126.683 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 235.687 | 232.450 | 205.014 | 236.484 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 19.676 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 1.027.155 | 1.054.568 | 1.001.707 | 1.054.885 |
| CAPITALE SOCIALE | 62.053 | 62.053 | 62.053 | 62.053 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISERVE | 619.909 | 482.760 | 363.528 | 281.492 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 88.442 | 188.478 | 192.225 | 134.869 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 770.404 | 733.291 | 617.806 | 478.414 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 770.404 | 733.291 | 617.806 | 478.414 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 188.268 | 227.542 | 290.667 | 419.681 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 188.268 | 227.542 | 290.667 | 419.681 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 24.474 | 62.086 | 51.724 | 125.955 |
| DEBITI COMMERCIALI | 12.204 | 15.176 | 16.068 | 25.339 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 31.805 | 16.473 | 25.442 | 5.496 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 68.483 | 93.735 | 93.234 | 156.790 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 1.027.155 | 1.054.568 | 1.001.707 | 1.054.885 |
| CONTO ECONOMICO | ||||
| TOTALE RICAVI | 351.402 | 493.103 | 543.823 | 484.431 |
| COSTO DEL VENDUTO | 137.058 | 179.649 | 204.438 | 210.595 |
| UTILE LORDO INDUSTRIALE | 214.344 | 313.454 | 339.385 | 273.836 |
| SPESE GENERALI E AMMINISTRATIVE | 25.995 | 23.319 | 25.758 | 15.544 |
| SPESE DI RICERCA E SVILUPPO | 0 | 0 | 0 | 3.250 |
| SPESE DI VENDITA | 0 | 0 | 136 | 0 |
| ALTRI RICAVI (COSTI) OPERATIVI NETTI | -89.406 | -87.597 | -98.327 | -89.364 |
| ALTRI PROVENTI (ONERI) NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 98.943 | 202.538 | 215.164 | 165.678 |
| a) Proventi Finanziari | 6.352 | 8.072 | 4.983 | 2.802 |
| b) Oneri Finanziari | 15.362 | 20.242 | 26.697 | 33.208 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | -9.010 | -12.170 | -21.714 | -30.406 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 89.933 | 190.368 | 193.450 | 135.272 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 1.491 | 1.890 | 1.225 | 403 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 88.442 | 188.478 | 192.225 | 134.869 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | 88.442 | 188.478 | 192.225 | 134.869 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 88.442 | 188.478 | 192.225 | 134.869 |
| Indicatori | 31/12/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | 31/12/2022 |
|---|---|---|---|---|
| ROS [EBIT/Ricavi delle Vendite] | 28,16% | 41,07% | 39,57% | 34,20% |
| ROCE [EBIT/(Totale Attivo - Passività Correnti)] | 10,32% | 21,08% | 23,68% | 18,45% |
| ROE | 11,48% | 25,70% | 31,11% | 28,19% |
| ROI | 12,40% | 23,69% | 25,48% | 18,46% |
| Costo del Lavoro/Dipendenti | 83,488 | 72,785 | 79,023 | 73,816 |
| Costo del Lavoro/Ricavi delle Vendite | 15,63% | 10,08% | 9,29% | 8,27% |
| Patrimonio Netto Complessivo - Attivo Immobilizzato | -21.064,000 | -69.151,000 | -178.887,000 | -339.987,000 |
| Posizione Finanziaria Netta/Patrimonio Netto Complessivo | -0,036 | -0,166 | -0,367 | -0,876 |
| Cash Flow/Investimenti | 182,08% | 213,54% | 613,86% | 253,23% |
| Investimenti/ImmobilizzazionIi Materiali Nette | 9,72% | 14,42% | 5,22% | 9,55% |
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Commento
RISULTATI 2025 – Risultati in decisa flessione nel 2025 per D’Amico International Shipping. I ricavi base time charter (vale a dire i ricavi lordi, che sono scesi del 28,7% a 351,4 milioni di $, meno i costi diretti di viaggio che sono anch’essi diminuiti del 31,3% a 83,3 milioni) sono passati da 367 a 263,3 milioni. La tariffa spot media giornaliera è passata da 33.871 a 24.228 $ e la tariffa fissa media giornaliera è passata da 27.420 a 23.612 $; nel complesso la media totale TCE (spot e time-charter) è diminuita da 31.195 a 23.916 $. Il costo del venduto è sceso in misura meno che proporzionale (-23,7% a 137,1 milioni), e così l’utile lordo è ammontato a 214,3 milioni (-31,6%). Le spese generali e amministrative sono salite dell’11,5% a 26 milioni, e gli altri costi operativi del 2,1% a 89,4 milioni. L’ebit si è pertanto più che dimezzato (-51,2% a 98,9 milioni), e l’ebitda è passato da 260,9 a 152,7 milioni (-41,5%). Il saldo negativo della gestione finanziaria è migliorato, scendendo da 12,2 a 9 milioni, in presenza del resto al 31/12/2025 di un indebitamento finanziario netto di 27,5 milioni contro i 121,7 milioni di fine 2024; ciò grazie a una generazione di cassa operativa pari a 168,6 milioni (contro 258,7 milioni nell’esercizio precedente). Gli oneri finanziari sono infatti scesi da 20,2 a 15,4 milioni, ma anche i proventi finanziari da 8,1 a 6,4 milioni. L’utile ante imposte è così sceso del 52,8% a 89,9 milioni; dopo imposte, sempre contenute, in diminuzione da 1,9 a 1,5 milioni, l’utile netto è stato pari a 88,4 milioni, il 53,1% in meno rispetto ai 188,5 milioni al 31/12/2024. Su base rettificata in entrambi gli esercizi degli utili di vendita navi, le voci finanziarie non ricorrenti e le svalutazioni delle attività, l’utile netto sarebbe passato da 184,7 a 91,6 milioni (-50,4%). Il dividendo complessivo ammonta a 0,27 $ per azione, di cui 0,134 pagati in acconto il 19 novembre 2025 ed il saldo di 0,136 $ in pagamento dal 6 maggio 2026.