| STATO PATRIMONIALE |
| AVVIAMENTO | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ATTIVITÀ IMMATERIALI | 1.751 | 1.828 | 2.267 | 2.816 |
| IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI | 58.763 | 59.768 | 58.051 | 57.823 |
| INVESTIMENTI IMMOBILIARI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| PARTECIPAZIONI E ALTRE ATTIVITÀ FINANZIARIE | 12.684 | 12.336 | 11.993 | 11.960 |
| ALTRE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 5.166 | 5.644 | 6.009 | 6.448 |
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 78.364 | 79.576 | 78.320 | 79.047 |
| RIMANENZE | 338 | 381 | 379 | 313 |
| CREDITI COMMERCIALI | 1.622 | 2.006 | 1.497 | 2.288 |
| ALTRE ATTIVITÀ CORRENTI | 4.420 | 3.988 | 3.917 | 4.220 |
| LIQUIDITÀ E DISPONIBILITÀ FINANZIARIE | 21.143 | 18.755 | 12.645 | 13.807 |
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 27.523 | 25.130 | 18.438 | 20.628 |
| ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE ATTIVO | 105.887 | 104.706 | 96.758 | 99.675 |
| CAPITALE SOCIALE | 42.969 | 42.969 | 42.969 | 42.969 |
| AZIONI PROPRIE (-) | 1.622 | 1.622 | 1.622 | 1.622 |
| RISERVE | 27.331 | 24.471 | 21.148 | 21.270 |
| UTILI (PERDITE) D'ESERCIZIO | 3.358 | 3.081 | 2.724 | -177 |
| PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 72.036 | 68.899 | 65.219 | 62.440 |
| PATRIMONIO NETTO DI TERZI | 2.563 | 2.398 | 2.398 | 2.272 |
| PATRIMONIO NETTO COMPLESSIVO | 74.599 | 71.297 | 67.617 | 64.712 |
| DEBITI FINANZIARI A LUNGO TERMINE | 2.039 | 3.321 | 2.312 | 3.679 |
| FONDO TFR E ALTRI FONDI DEL PERSONALE | 708 | 694 | 665 | 696 |
| FONDO PER RISCHI ED ONERI | 1.963 | 1.643 | 1.766 | 1.776 |
| ALTRE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 5.290 | 5.746 | 6.032 | 8.276 |
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 10.000 | 11.404 | 10.775 | 14.427 |
| DEBITI FINANZIARI A BREVE TERMINE | 1.552 | 1.511 | 1.532 | 2.093 |
| DEBITI COMMERCIALI | 9.932 | 9.946 | 7.458 | 9.096 |
| ALTRE PASSIVITÀ CORRENTI | 9.804 | 10.548 | 9.376 | 9.347 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 21.288 | 22.005 | 18.366 | 20.536 |
| PASSIVITÀ CORRELATE AD ATTIVITÀ DESTINATE ALLA VENDITA | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTALE PASSIVO | 105.887 | 104.706 | 96.758 | 99.675 |
| CONTO ECONOMICO |
| RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI | 66.987 | 62.589 | 56.997 | 49.009 |
| ALTRI RICAVI | 4.157 | 4.590 | 4.266 | 4.035 |
| TOTALE RICAVI | 71.144 | 67.179 | 61.263 | 53.044 |
| VARIAZIONE DELLE RIMANENZE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| CONSUMI DI MATERIE PRIME | 39.500 | 36.742 | 34.048 | 30.850 |
| COSTO DEL PERSONALE | 14.555 | 12.814 | 11.361 | 10.126 |
| COSTI PER SERVIZI | 5.013 | 4.504 | 4.145 | 4.000 |
| ALTRI COSTI OPERATIVI | 6.271 | 5.924 | 5.810 | 5.000 |
| ALTRI PROVENTI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| ALTRI ONERI NON RICORRENTI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 5.805 | 7.195 | 5.899 | 3.068 |
| AMMORTAMENTI | 2.821 | 2.581 | 2.629 | 2.757 |
| ACCANTONAMENTI PER RISCHI E ONERI & SVALUTAZIONI | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 2.984 | 4.614 | 3.270 | 311 |
| a) Proventi Finanziari | 659 | 696 | 344 | 161 |
| b) Oneri Finanziari | 195 | 235 | 184 | 323 |
| c) Altri Proventi (Oneri) Finanziari | 421 | -1.056 | -112 | -520 |
| RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) / PLUSVALENZE (MINUSVALENZE) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| SALDO GESTIONE FINANZIARIA | 885 | -595 | 48 | -682 |
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 3.869 | 4.019 | 3.318 | -371 |
| IMPOSTE SUL REDDITO | 346 | 732 | 477 | -232 |
| RISULTATO NETTO ATTIVITÀ DI FUNZIONAMENTO | 3.523 | 3.287 | 2.841 | -139 |
| RISULTATO ATTIVITÀ DESTINATA A CESSARE | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RISULTATO NETTO | 3.523 | 3.287 | 2.841 | -139 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DI TERZI | 165 | 206 | 117 | 38 |
| RISULTATO DI PERTINENZA DEL GRUPPO | 3.358 | 3.081 | 2.724 | -177 |
Commento
RISULTATI ANNUALI AL 31 OTTOBRE 2025 – Margini intermedi in flessione per I Grandi Viaggi nell’esercizio chiuso il 31/10/2025. I ricavi caratteristici sono però saliti del 7% a circa 67 milioni, di cui 43,76 riferiti ai villaggi di proprietà nazionali ed esteri (+7%), soli 0,18 milioni ai villaggi commercializzati (-40,5%) e 10,87 milioni al settore Tour Operator (+9,3%). Gli altri proventi sono ammontati a 4,2 milioni (-9,4%). I costi per consumi di materie prime (servizi turistici e alberghieri) sono aumentati in misura lievemente superiore ai ricavi (+7,5% a 39,5 milioni), ed in misura più accentuata sono saliti i costi per servizi (+11,3% a 5 milioni) ed il costo del personale (+13,6% a 14,6 milioni), in presenza di un numero medio di dipendenti passato da 487 a 504 unità per effetto di assunzioni sia nella sede di Milano (per far fronte alle maggiori richieste di preventivi e prenotazioni), sia presso i villaggi per far fronte al maggior numero di ospiti presenti nelle strutture; ed inoltre vi sono stati gli aumenti salariali (2.a tranche) previsti dal CCNL Turismo e il mancato beneficio “Decontribuzione Sud” di cui il gruppo aveva fruito in precedenza, ma ora erogato solo alle PMI. Gli altri costi operativi sono ammontati a 6,3 milioni (+5,9%). E così nel complesso l’ebitda è sceso del 19,3% a 5,8 milioni; dopo ammortamenti in aumento da 2,6 a 2,8 milioni, l’ebit si è ridotto del 35,3% a circa 3 milioni. Il saldo della gestione finanziaria, poco rilevante, è però passato da un valore negativo per 595.000 euro a uno positivo per 885.000 euro. Al 31/10/2025 il gruppo evidenziava una liquidità netta di 17,6 milioni, in deciso aumento rispetto ai 13,9 milioni alla stessa data del 2024. Pertanto l’utile ante imposte si è attestato a 3,87 milioni (-3,7%); dopo imposte per 346.000 euro (tax rate in diminuzione dal 18,2% all’8,9%) e l’imputazione a terzi di una quota di utile di competenza passata da 206.000 a 165.000 euro, l’utile netto è infine ammontato a 3,36 milioni, il 9% in più rispetto ai 3,08 milioni al 31/10/2024.