Juventus Fc

RISULTATI AL 30 GIUGNO 2025 – Anche l’esercizio al 30/6/2025 si chiude in rosso per Juventus Football Club, ma con ricavi in crescita e margini in miglioramento (ritorno a un ebitda positivo) grazie soprattutto alla campagna calciatori. I ricavi della società (esclusa la gestione diritti calciatori) sono del resto saliti del 16,5% a 419,9 milioni, e nel dettaglio i ricavi da gare sono aumentati del 13,3% a 65,4 milioni grazie al ritorno alle competizioni internazionali della Prima Squadra maschile (Competizioni UEFA e partecipazione alla FIFA Club World Cup). In particolare i ricavi da abbonamenti sono balzati del 31,5% a 23,9 milioni, quelli da biglietteria per gare casalinghe di Campionato (al netto della quota di secondary ticketing) del 4,8% a 22,4 milioni e quelli da servizi aggiuntivi gare del 45,4% a 9,1 milioni. Inoltre sono presenti ricavi da biglietteria per gare casalinghe UEFA Champions League per 7,7 milioni (non presenti nell’esercizio precedente). Per contro i ricavi da ingaggi gare amichevoli si sono ridotti del 67,2% a 877.000 euro e quelli da biglietteria per gare Coppa Italia sono aumentati dell’8,6% a 2,7 milioni, quelli da vittoria Coppa Italia del 54% a 1,26 milioni e gli altri ricavi da gare del 7,4% a 75.000 euro. Non sono invece più presenti i ricavi da finali Coppe (6,4 milioni nell’esercizio precedente). I ricavi da diritti audiovisivi e proventi media sono balzati del 77,9% a 177,4 milioni, di cui 67,4 riferiti ai proventi da competizioni UEFA e 27 ai proventi da competizioni FIFA (entrambi non presenti nell’esercizio precedente); invece i proventi da cessione diritti media sono diminuiti del 20,7% a 81,3 milioni per effetto del piazzamento al quarto posto in Campionato rispetto al terzo dell’esercizio precedente, e in Coppa Italia (quarti di finale a fronte della vittoria nell’esercizio precedente), oltre a una riduzione complessiva dei diritti distribuiti dalla Lega Serie A. I ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità sono diminuiti del 20,4% a 105,6 milioni (temporanea assenza di uno sponsor “front jersey” prima degli accordi siglati a fine stagione con Stellantis Europe e The Detroit Metro Convention and Visitors Bureau), e quelli da vendite di prodotti e licenze del 63,2% a 10,3 milioni (per effetto dei riflessi contabili dell’accordo sottoscritto il 24 giugno 2024 con Fanatics, che dà però luogo anche a un calo dei costi correlati a tali ricavi). Gli altri ricavi, che riguardano soprattutto i proventi delle iniziative Membership, Stadium Tour e Museo e Camp, delle attività extrasportive che si svolgono allo stadio, dell’attività del J Hotel e gli indennizzi e proventi commerciali ripartiti dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, sono invece balzati del 44,2% a 61,2 milioni di cui però 10,6 riferiti a sopravvenienze attive e insussistenze passive (4,7 milioni nell’esercizio precedente) oltre a indennizzi e altri proventi assicurativi balzati da 1,5 a 7,1 milioni. I costi per acquisti di materiali e forniture e per acquisti di prodotti per la vendita sono scesi ben del 63,1% a circa 7 milioni per effetto del citato accordo siglato con Fanatics. Il costo del personale è diminuito del 7,4% a 244,7 milioni, ed in particolare il costo del personale tesserato è sceso del 7,9% a 220,3 milioni, a seguito di minori retribuzioni (-5,7% a 155,9 milioni), minori compensi per premi variabili (-7,6% a 2,9 milioni), minori incentivazioni all’esodo (-32,6% a circa 9 milioni) nonché minori compensi a calciatori temporaneamente trasferiti (-33,6% a 8,1 milioni). Il costo dell’altro personale è sceso del 2,7% a 24,4 milioni. I costi per servizi esterni sono invece aumentati del 16,7% a 94,7 milioni (soprattutto maggiori spese di trasporto, soggiorno e ristorazione, di manutenzione, di marketing e media, di consulenza e per spese legali e notarili) e gli altri costi operativi del 12,7% a 15,6 milioni. Ma soprattutto i proventi da gestione diritti calciatori sono balzati da 34,2 a 109,7 milioni, e derivano per lo più da plusvalenze da cessione diritti calciatori passate da 22,8 a 89,7 milioni. Anche gli oneri da gestione diritti calciatori sono balzati del 97% a 43,8 milioni (per maggiori compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi in occasione della cessione di contratti di prestazione sportiva e in occasione dell’acquisizione o del rinnovo dei contratti, qualora il compenso sia condizionato alla permanenza del calciatore quale tesserato della società, ma anche per maggiori oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori). Nel complesso l’ebitda è passato da un valore negativo per 5,6 milioni a uno positivo per 124 milioni. Gli ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori sono diminuiti da 139,1 a 124,9 milioni, per effetto delle azioni di razionalizzazione strutturale dei costi attuate già a partire dall’esercizio precedente. Gli ammortamenti di altre attività materiali e immateriali sono anch’essi scesi da 13,3 a 12,2 milioni e gli accantonamenti da 17,5 a 16,8 milioni (di cui 16,4 inerenti all’esonero di personale tesserato). E così la perdita operativa è scesa ben dell’82,9% a 29,9 milioni. In lieve miglioramento il saldo negativo della gestione finanziaria, passato da 20,6 a 20 milioni (grazie a proventi su cambi e a proventi da attualizzazione crediti su cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori con pagamento dilazionato), in presenza però al 30/6/2024 di un indebitamento finanziario netto di 302,8 milioni, a fronte di 242,8 milioni alla stessa data del 2024; ciò in relazione soprattutto a esborsi netti per campagne trasferimenti pregresse e dell’esercizio corrente. Il flusso derivante dalla gestione operativa è stato positivo ma inferiore alle previsioni del Piano Strategico in ragione di performance sportive e proventi da sponsorizzazioni inferiori alle previsioni. La perdita ante imposte è comunque scesa ben del 74,5% a circa 50 milioni e, dopo imposte in aumento da 3,2 a 8,2 milioni, si è giunti a una perdita netta di 58,1 milioni, il 70,8% in meno rispetto ai 199,2 milioni al 30/6/2024.