RISULTATI AL 30 GIUGNO 2022 – Anche dopo la redazione di un nuovo bilancio con modifiche riguardanti in particolare le “manovre stipendi” effettuate negli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, la società di revisione Deloitte ha espresso un giudizio con rilievi sul bilancio di Juventus Football Club per l’esercizio al 30/6/2022. Tali rilievi si riferiscono al fatto che in tali esercizi i servizi prestati dal personale tesserato, secondo l’analisi di Deloitte, avrebbero fatto sorgere in capo alla società una “constructive obligation” riguardante i servizi già prestati alla data di chiusura di tali bilanci e, pertanto, avrebbero dovute essere iscritte le correlate passività. Secondo Deloitte, quindi, la perdita dell’esercizio chiuso il 30/6/2022 e il relativo patrimonio netto risulterebbero rispettivamente sovrastimati per 44 e 5 milioni, mentre la perdita netta alla chiusura dell’esercizio al 30/6/2021 risulterebbe sottostimata per 21 milioni e il relativo patrimonio netto sovrastimato per 49 milioni, ed anche il patrimonio netto all’1/7/2020 sarebbe sovrastimato per 28 milioni. In base ai dati di bilancio, i ricavi della società (esclusa la gestione diritti calciatori) sono scesi dell’8% a 402,6 milioni, e nel dettaglio i ricavi da gare sono balzati da 7,7 a 32,3 milioni per la parziale riapertura dello stadio agli spettatori, con ricavi da biglietteria per gare casalinghe di Campionato pari a 18,8 milioni (assenti nell’esercizio precedente), mentre quelli da biglietteria delle gare casalinghe di UEFA Champions League sono balzati da 122.000 euro a 4,5 milioni, quelli da servizi aggiuntivi gare sono invece diminuiti del 92,7% a 138.000 euro (nell’esercizio precedente includevano alcune gare di Campionato e UEFA Champions League disputate a luglio e agosto 2020), i ricavi da abbonamenti sono scesi del 27,9% a 3,7 milioni (sempre per le citate gare disputate a luglio e agosto 2020), i ricavi da finali Coppe sono balzati da 561.000 euro a 3,45 milioni e quelli da biglietteria per gare Coppa Italia e da ingaggi gare amichevoli (entrambi assenti nell’esercizio precedente) sono rispettivamente ammontati a 1,2 milioni e 130.000 euro. I ricavi da diritti audiovisivi e proventi media sono per contro scesi del 27,5% a 170,5 milioni in quanto i proventi da cessione diritti media si sono ridotti del 37,1% a 91,1 milioni per il minor numero di partite di Campionato disputate in casa (ancora una volta per effetto di quelle disputate nei mesi di luglio e agosto 2020). I proventi da competizioni UEFA sono scesi del 12% a 77,8 milioni per effetto dello svolgimento nel mese di agosto della gara di ritorno degli ottavi di finale della UEFA Champions League 2019/2020 nonché per la diminuzione del valore complessivo del “market pool” ed il meno favorevole piazzamento conseguito nel Campionato di Serie A 2020/2021. I ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità sono scesi solo del 2,3% a 142,6 milioni, e quelli da vendite di prodotti e licenze sono diminuiti del 3,6% a 24,4 milioni (riguardano le attività di vendita e licenza di prodotti ufficiali nonché l’organizzazione delle attività della Juventus Academy). Gli altri ricavi, che riguardano soprattutto i proventi delle iniziative Membership, Stadium Tour e Museo e Camp, delle attività extrasportive che si svolgono allo stadio, dell’attività del J Hotel e gli indennizzi e proventi commerciali ripartiti dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, sono invece balzati del 41,2% a 32,8 milioni. I costi per acquisti di materiali e forniture e per acquisti di prodotti per la vendita sono scesi del 16,4% a 13,3 milioni. Il costo del personale è complessivamente passato da 339,8 a 337 milioni (-0,9%), ed in particolare il costo del personale tesserato è sceso dell’1,4% a 310,8 milioni, a seguito di minori compensi per premi variabili (19,4 milioni) che includono gli effetti degli accordi con il personale tesserato nel contesto della pandemia, che ha dato luogo dapprima ad accordi individuali di riduzione dei compensi per 84,6 milioni per la stagione 2019/2020, quindi a integrazioni dei compensi per prestazioni future da rendere nelle stagioni 2020/2021 e 2021/2022 per 60,7 milioni, ed in seguito a una seconda manovra con accordi individuali di riduzione dei compensi per 59,8 milioni relativi alla stagione 2020/2021 e quindi alla corresponsione di “loyalty bonus” per 30,7 milioni con il vincolo della sussistenza del tesseramento del calciatore con la società a determinate date future. Ma analogamente vi sono stati maggiori compensi per retribuzioni (per 14,3 milioni), principalmente riconducibili al venir meno dei benefici netti delle rinegoziazioni individuali siglate nell’esercizio precedente, in parte compensato da un diverso mix delle rose della Prima Squadra e dell’Under 23, oltre a maggiori compensi a calciatori temporaneamente trasferiti (6,6 milioni), e minori compensi straordinari corrisposti a tesserati per 4,8 milioni. Il costo dell’altro personale è salito del 4,9% a 24,9 milioni. I costi per servizi esterni sono saliti del 16,4% a 74 milioni (maggiori spese di trasporto, soggiorno e ristorazione e di sicurezza e accoglienza, a seguito della riduzione delle misure di contenimento della pandemia) e gli altri costi operativi del 26,2% a 12,2 milioni. Quanto ai proventi da gestione diritti calciatori, si sono ridotti del 5,6% a 40,8 milioni, e derivano per lo più da plusvalenze da cessione diritti calciatori in diminuzione del 3,7% a 28,8 milioni e ricavi per cessione temporanea diritti calciatori sostanzialmente stabili a 6,4 milioni. Nel complesso l’ebitda è passato da un valore positivo per 14,5 milioni a uno negativo per circa 25 milioni. Ma gli ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori sono diminuiti da 217 a 190,2 milioni, per effetto di minori oneri per svalutazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (17 milioni) e minori ammortamenti derivanti dagli effetti della Campagna Trasferimenti 2021/2022 (7,1 milioni). Gli ammortamenti di altre attività materiali e immateriali sono anch’essi scesi da 19,5 a 16,9 milioni. Gli accantonamenti sono poi passati da 11,6 a 6,4 milioni in quanto l’accantonamento a fondo rischi e oneri diversi è passato da 19,6 a 6,6 milioni (di cui 3,5 per il Settlement Agreement siglato con la UEFA ad agosto 2022). In ogni caso, la perdita operativa è salita del 3,5%, passando da 214,1 a 221,7 milioni. In peggioramento inoltre il saldo negativo della gestione finanziaria, salito da 10,6 a 15,8 milioni, pur in presenza al 30/6/2022 di un indebitamento finanziario netto di 153 milioni, a fronte di 389,2 milioni alla stessa data del 2021; la riduzione del debito è dovuta all’aumento di capitale intervenuto nel periodo (393,8 milioni al netto dei costi), ma il flusso della gestione operativa è stato negativo per 32,1 milioni, gli esborsi netti legati alle Campagne Trasferimenti sono ammontati a 110,1 milioni, gli investimenti in altre immobilizzazioni e partecipazioni sono ammontati a 1 milione e l’esborso per oneri finanziari e altre voci minori è stato di 14,4 milioni. Il peggioramento del saldo finanziario è dovuto a minori proventi finanziari da attualizzazioni (scesi da 4,3 a 2,8 milioni) e dalla svalutazione del credito erogato alla partecipata Plan B Srl società benefit in liquidazione per 3,3 milioni. La perdita ante imposte è così salita del 5,7% a 237,4 milioni, e, dopo imposte in diminuzione da 2,1 a 1,8 milioni, si è giunti a una perdita netta di 239,3 milioni, il 5,5% in più rispetto ai 226,8 milioni al 30/6/2021.