STATO PATRIMONIALE |
Crediti verso la clientela | 56.753.934 | 51.275.232 | 50.024.346 | 48.637.927 |
Crediti verso banche | 3.351.341 | 4.020.443 | 5.932.944 | 7.961.932 |
Attivita finanziarie totali | 14.077.715 | 15.965.571 | 12.539.012 | 13.489.640 |
Attivo Fruttifero | 74.182.990 | 71.261.246 | 68.496.302 | 70.089.499 |
CASSA E DISPONIBILITA' LIQUIDE | 8.578.844 | 3.273.438 | 3.219.951 | 738.362 |
ATTIVITA' MATERIALI E IMMATERIALI | 1.350.241 | 1.254.348 | 1.311.768 | 1.187.607 |
ATTIVITA' FISCALI | 808.257 | 792.265 | 908.837 | 806.033 |
RISERVE TECNICHE A CARICO DEI RIASSICURATORI | 0 | 0 | 0 | 0 |
ATTIVITA' IN VIA DI DISMISSIONE | 191 | 4.178 | 0 | 22.168 |
ALTRE ATTIVITA' | 880.611 | 750.534 | 669.396 | 708.945 |
TOTALE ATTIVO | 90.568.420 | 82.598.700 | 78.949.665 | 78.244.729 |
a) Patrimonio Netto di Gruppo | 10.647.271 | 11.012.818 | 9.648.581 | 9.809.227 |
b) Patrimonio Netto di Pertinenza di Terzi | 101.571 | 88.312 | 91.492 | 89.658 |
c) Fondo TFR | 21.969 | 26.886 | 27.862 | 27.808 |
d) Passività Fiscali | 659.787 | 549.604 | 517.316 | 600.938 |
e) Fondi per Rischi e Oneri | 137.768 | 144.209 | 129.493 | 162.515 |
f) Raccolta Fiduciaria | 66.715.625 | 58.475.015 | 58.941.428 | 57.936.936 |
di cui: Debiti verso clientela | 32.723.575 | 27.064.789 | 26.373.214 | 23.987.882 |
di cui: Titoli in circolazione | 0 | 0 | 0 | 0 |
di cui: Debiti verso banche | 15.751.826 | 12.830.919 | 12.810.330 | 13.870.858 |
g) Passività finanziarie totali | 11.210.232 | 11.272.090 | 8.638.180 | 8.497.851 |
MASSA AMMINISTRATA | 89.494.223 | 81.568.934 | 77.994.352 | 77.124.933 |
RISERVE TECNICHE | 119.001 | 131.350 | 157.244 | 170.838 |
PASSIVITA' DI ATTIVITA' IN VIA DI DISMISSIONE | 0 | 381 | 0 | 0 |
ALTRE PASSIVITA' | 955.196 | 898.035 | 798.069 | 948.958 |
TOTALE PASSIVO | 90.568.420 | 82.598.700 | 78.949.665 | 78.244.729 |
CONTO ECONOMICO |
MARGINE INTERESSE | 1.494.306 | 1.417.567 | 1.441.695 | 1.404.198 |
COMMISSIONI NETTE | 668.004 | 585.278 | 486.662 | 440.468 |
PREMI NETTI | 44.374 | 50.220 | 57.532 | 59.173 |
SALDO PROVENTI(ONERI) ASSICURATIVI | -12.916 | -14.131 | -15.791 | -12.715 |
RISULTATO NETTO GESTIONE ASSICURATIVA | 31.458 | 36.089 | 41.741 | 46.458 |
MARGINE INTERMEDIAZIONE PRIMARIO | 2.193.768 | 2.038.934 | 1.970.098 | 1.891.124 |
A) PROVENTI/ONERI SU ATTIVITA' PASSIVITA' FINANZIARIE | 30.827 | 188.742 | 64.616 | 99.081 |
C) RISULTATO NETTO DELLE ATTIVITA'/PASSIVITA' FINANZIARIE AL FAIR VALUE | -20.770 | 108.412 | 33.098 | 16.399 |
b) Risultato netto passività valutate a fair value | 0 | 0 | 0 | 0 |
a) Dividendi e Proventi Simili | 117.764 | 106.904 | 87.425 | 105.803 |
b) Risultato Netto Attività di Negoziazione | -84.822 | 83.916 | -18.022 | -12.148 |
c) Risultato Netto Attività di Copertura | -2.115 | -2.078 | -4.787 | 5.426 |
B) UTILE (PERDITA) DA CESSIONE O RIACQUISTO | 99.111 | 12.415 | 58.395 | 79.359 |
a) Risultato netto attività valutate a fair value | -20.770 | 108.412 | 33.098 | 16.399 |
RICAVI GESTIONE FINANZIARIA (A+B+C) | 109.168 | 309.569 | 156.109 | 194.839 |
MARGINE GESTIONE FINANZIARIA E ASSICURATIVA | 2.302.936 | 2.348.503 | 2.126.207 | 2.085.963 |
RETTIFICHE/RIPRESE DI VALORE NETTE PER DETERIORAMENTO DI: | -206.182 | -270.469 | -402.364 | -210.291 |
a) Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato | -203.877 | -264.322 | -397.559 | -209.512 |
b) Attività finanziarie valutate a FVTOCI | -2.305 | -6.147 | -4.805 | -779 |
c) Crediti | 0 | 0 | 0 | 0 |
d) Altre AttivitàFinanziarie | 0 | 0 | 0 | 0 |
Utili (Perdite) da modifiche contrattuali senza cancellazioni | -55 | -193 | -253 | -199 |
RISULTATO NETTO GESTIONE FINANZIARIA E ASSICURATIVA | 2.096.699 | 2.077.841 | 1.723.590 | 1.875.473 |
a) Spese Amministrative | 1.381.467 | 1.304.499 | 1.235.439 | 1.233.763 |
di cui: Spese per il Personale | 671.474 | 636.708 | 605.015 | 581.141 |
b) Rettifiche di Valore su Attività Materiali | -57.057 | -53.425 | -53.551 | -13.890 |
c) Rettifiche di Valore su Attività Immateriali | -29.528 | -32.368 | -30.222 | -30.274 |
d) Accantonamenti per Rischi e Oneri | -6.941 | -32.819 | 13.720 | -23 |
e) Altri Proventi (Oneri) di gestione | 177.335 | 217.020 | 189.407 | 163.891 |
COSTI OPERATIVI | 1.297.658 | 1.206.091 | 1.116.085 | 1.114.059 |
RISULTATO OPERATIVO NETTO | 799.041 | 871.750 | 607.505 | 761.414 |
a) Utili (Perdite) delle Partecipazioni | 359.254 | 271.732 | 304.269 | 321.157 |
c) Rettifiche di Valore dell'Avviamento | -3.733 | -62.473 | -96.900 | 0 |
d) Utili (Perdite) Cessione di Investimenti | 7.087 | -29 | 59 | 166 |
ALTRI PROVENTI (ONERI) | 362.608 | 209.230 | 207.428 | 321.323 |
b) Risultato Netto Valutazioni al Fair Value Attvità Materiali e Immateriali | 0 | 0 | 0 | 0 |
UTILE (PERDITA) ATTIVITA' CORRENTE AL LORDO DELLE IMPOSTE | 1.161.649 | 1.080.980 | 814.933 | 1.082.737 |
IMPOSTE | 251.995 | 271.781 | 213.504 | 256.529 |
UTILE(PERDITA) ATTIVITA' CORRENTE AL NETTO DELLE IMPOSTE | 909.654 | 809.199 | 601.429 | 826.208 |
UTILE (PERDITA) NETTO ATTIVITA' IN DISMISSIONE | 0 | 0 | 0 | 0 |
UTILE (PERDITA) NETTO DEL PERIODO | 909.654 | 809.199 | 601.429 | 826.208 |
UTILE (PERDITA) DI PERTINENZA DI TERZI | 2.677 | 1.623 | 1.047 | 3.183 |
UTILE (PERDITA) NETTO DEL GRUPPO | 906.977 | 807.576 | 600.382 | 823.025 |
Commento
RISULTATI DI BILANCIO AL 30/6/2022 - Mediobanca chiude positivamente l’esercizio al 30 giugno 2022. Il margine di interesse è salito del 5,4% a 1.494,3 milioni, grazie al sostenuto andamento del Consumer (+6,3% a 934,3 milioni), con erogato e stock tornati a livelli pre-Covid oltre a un beneficio di 17 milioni della revisione della sentenza Lexitor; bene anche il Wealth Management (+4,8% a 294,6 milioni), mentre il Corporate and Investment Banking è sceso del 2% a 281,1 milioni a seguito del venir meno di componenti non ricorrenti ma anche dell’ulteriore contrazione degli spread di impiego e il deleverage dell’attività di acquisto NPL a seguito della decisione di estendere le regole del Calendar Provisioning anche a questa asset class. Il dato negativo delle Holding Functions è peggiorato da 47,4 a 50,6 milioni a seguito dell’elevata liquidità e l’azione volta a stabilizzare il beneficio del TLTRO lungo la durata del programma (2,5 anni). Le commissioni nette sono salite del 14,1% a 668 milioni, ed in particolare il contributo del Wealth Management è balzato del 25,5% a 421,6 milioni e quello del Corporate and Investment Banking è salito dell’8,8% a 346,1 milioni, con la componente ricorrente Wealth Management in aumento del 28% a 322 milioni e le fees up-front da collocamento passate da 40 a 57 milioni per le numerose iniziative di private markets (in particolare BlackRock). Il Corporate and Investment Banking ha visto un incremento dell’advisory pari al 24,6% a 158,8 milioni, con un contributo di Messier et Associés pari a 64 milioni e una crescita del lending da 50,5 a 61,2 milioni. Così, il margine di intermediazione primario è aumentato del 7,6% a 2.193,8 milioni. Ma i ricavi della gestione finanziaria si sono ridotti ben del 64,7% a 109,2 milioni, in quanto per l’instabilità dei mercati e minori realizzi sui titoli del banking book il risultato netto dell’attività di negoziazione è passato da un valore positivo per 83,9 milioni a uno negativo per 84,8 milioni. Così il margine della gestione finanziaria e assicurativa si è attestato a 2.302,9 milioni (-1,9%); ma dato che le rettifiche per deterioramento crediti e altre attività finanziarie sono diminuite da 270,5 a 206,2 milioni (minori rettifiche nei comparti Consumer e Wealth Management che hanno beneficiato di indicatori di rischio e performance di recupero positivi anche nel mutato senario macroeconomico), il risultato netto della gestione finanziaria e assicurativa è rimasto quasi invariato (+0,9% a 2.096,7 milioni). I costi operativi sono però aumentati del 7,6% a 1.297,7 milioni, ed in particolare il costo del personale del 5,5% a 671,5 milioni, in presenza del resto di un numero di dipendenti passato da 4.921 a 5.016 unità soprattutto per il consolidamento di Bybrook, oltre alla necessità di retention nel Wholesale e in particolare nell’Investment Banking. Anche le altre spese amministrative sono aumentate del 6,3% a 640,6 milioni, a seguito delle iniziative per l’ammodernamento tecnologico (lancio della nuova App CBI e della piattaforma Advisory/Front-end Banker della divisione Private), oltre alla ripresa delle trasferte e delle attività di rappresentanza. Pertanto il risultato operativo netto è sceso dell’8,3% a 799 milioni. Ma l’apporto delle società consolidate a equity (Assicurazioni Generali) è balzato del 32,2% a 359,3 milion e, inoltre, le altre rettifiche di valore (valorizzazione dei fondi seed e private equity alle ultime quotazioni/NAV disponibili) sono scese da 62,5 a soli 3,7 milioni. Sicchè l’utile ante imposte è salito del 7,5% a 1.161,6 milioni; e dopo imposte per 252 milioni (tax rate in diminuzione dal 25,1% al 21,7%) ed al netto di una quota di utile di competenza di terzi passata da 1,6 a 2,7 milioni, si è giunti a un utile netto di 907 milioni, il 12,3% in più rispetto agli 807,6 milioni al 30/6/2021. Il dividendo ammonta a 0,75 euro per azione, in pagamento dal 23 novembre 2022. Al 30/6/2022 il CET1 ratio phased-in era pari al 15,7%, e sconta già il pay-out del 70%, mentre quello fully loaded era pari al 14,5% (senza Danish Compromise con la deduzione integrale di Assicurazioni Generali e con l’applicazione integrale dell’effetto FTA IFRS 9).